Art Of War By Sun Tzu

Sun Tzu

Art Of War

( စစ္တိုက္ျခင္းအႏုပညာ )

The Art of War သည္ ဆြန္ဇု၏ စစ္ဆင္ေရး မဟာဗ်ဴဟာ စာအုပ္ ျဖစ္သည္ ။ ဆြန္ဇု အေသးစိတ္ ရွင္းျပထားေသာ မူ စည္းမ်ဥ္းမ်ားကို အလြန္ထက္ျမက္ေသာ အာရွမဟာ ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား ျဖစ္ၾကသည့္ ေမာ္စီတုန္း Giap နဲ႔ ယာမာမိုတို တို႕က အက်ိဳးရွိရွိ အသံုးခ်ခဲ့ၾကသည္ ။ ဂ်ပန္ ကုမၼဏီမ်ားကလည္း သူတို႔၏ အဓိက အလုပ္အမႈေဆာင္မ်ားအား ထိုစာအုပ္ဖတ္ဖို႔ ညႊန္းၾကသည္ ။ ထို႔ထက္ ယခုအခါတြင္ အေနာက္ကမၻာမွ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္မ်ား ႏွင့္ တျခားေသာ ကုန္သည္ႀကီးမ်ားကလည္း ၿပိဳင္ဆိုင္ရမည့္ အေျခအေနမ်ိဳး၌ စိတ္ဓါတ္လႈံ႕ေဆာ္မႈ ႏွင့္ အၾကံေကာင္း ဥာဏ္ေကာင္းမ်ား ရရွိႏိုင္ေရးအတြက္ ထိုစာအုပ္ဘက္ လွည့္လာၾကၿပီ ျဖစ္သည္ ။ ပထမ ေထာင္စုႏွစ္၏ အလယ္ကာလတြင္ တရုတ္စစ္ဗိုလ္ႀကီး ဆြန္ဇုသည္ ပထမဆံုးေသာ စစ္ေရးအက္ေဆး စာတြဲမ်ားကို ေရးသားခဲ့သည္ ။ ဆြန္ဇု၏ၾသဇာ ဆြန္ဇု၏အေတြး ဆြန္ဇု၏မဟာဗ်ဴဟာမ်ားသည္ ယေန႔အထိ ကမၻာ့အႏွံ႔အျပားတြင္ ဆက္လက္ရွင္သန္ေနဆဲ ျဖစ္သည္ ။

၁ ။

စစ္ေရးဆိုင္ရာ ပမာဏတြက္ခ်က္ျခင္း

( Initial Estimations )

စစ္ဆင္ေရးသည္ ႏိုင္ငံေတာ္၏ အေရးအႀကီးဆံုး ကိစၥတစ္ရပ္ ျဖစ္သည္ ။ ေသေရးရွင္ေရး အတြက္ အေျခခံ ျဖစ္သည္ ။ ႏိုင္ငံေတာ္တည္တံ့ခိုင္ျမဲေရး ႏွင့္ ပ်က္သုဥ္းေရး ႏွင့္ သက္ဆိုင္သည္ ။ စစ္ဆင္ေရးကိစၥကို ေစ့ေစ့စပ္စပ္ စဥ္းစားရမည္ ။ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာ ေလ့လာရမည္ ။

***

ထို႔ေၾကာင့္ စစ္ဆင္ေရးကို ေအာက္ပါ အေျခခံအခ်က္ႀကီး ငါးခ်က္အေပၚ အေျချပဳ တည္ေဆာက္ရမည္ ။ ဆင္ျခင္စဥ္းစား တြက္ခ်က္ၿပီး ႏိႈင္းယွဥ္ တန္ဖိုးျဖတ္ရမည္ ။ သေဘာ သဘာဝ အစစ္အမွန္ ရွာၾကရမည္ ။ 

ပထမ အေျခခံအခ်က္မွာ စိတ္ဓါတ္ေရးရာ

ဒုတိယ အေျခခံအခ်က္မွာ ကာလ ( တစ္နည္းအားျဖင့္ ) သဘာဝအေျခအေန

တတိယ အေျခခံအခ်က္မွာ ေဒသ သို႔မဟုတ္ ေျမျပင္အေနအထား

စတုတၳ အေျခခံအခ်က္မွာ လူပုဂၢိဳလ္ ( စစ္သူႀကီးမ်ား )

ပဥၥမ အေျခခံအခ်က္မွာ စစ္တပ္ ဖြဲ႕စည္းပံု လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားႏွင့္ စည္းကမ္း ဥပေဒတို႔ ျဖစ္ၾကသည္ ။

စိတ္ဓါတ္ေရးရာ ဟုဆိုရာတြင္ ျပည္သူသည္ ႏိုင္ငံအုပ္စိုးသူ ႏွင့္ တစ္စိတ္တစ္ဝမ္းတည္း ျဖစ္ေနရမည္ ။ ေသစရာရွိလွ်င္ အတူေသၾကမည္ ။ ရွင္စရာရွိလွ်င္ အတူရွင္ၾကမည္ ။ မည္သည့္အရာကိုမွ်လည္း စိုးရိမ္ေၾကာက္ရြံမႈ မရွိတတ္ေခ် ။

စစ္ေရးဆင္ႏႊဲရာတြင္ ေႏြရာသီ၏ပူျပင္းမႈ မိုးရာသီ၏စြတ္စိုထိုင္းမိႈင္းမႈ ေဆာင္းရာသီ၏ေအးျမမႈ သေဘာ သဘာဝကိုလည္း ထည့္သြင္းတြက္ခ်က္ရေပသည္ ။

ေျမျပင္အေနအထားဟု ဆိုရာတြင္ ခရီးအကြာအေဝး အသြားအလာလြယ္ကူမႈ ခက္ခဲပင္ပန္းရမည့္ တိုက္ပြဲဆင္မည့္ ေျမမ်က္ႏွာျပင္ အေနအထားကို ႀကိဳတင္ေလ့လာ တြက္ခ်က္ထားရမည္ဟု ဆိုလိုသည္ ။

စစ္ဆင္ေရးကို ကြပ္ကဲမည့္ စစ္သူႀကီးသည္ ဥာဏ္ပညာ ႀကီးမားရမည္ ။ ယံုၾကည္အားကိုးႏိုင္ရမည္ ။ စာနာေထာက္ထားတတ္ရမည္ ။ ရဲစြမ္းသတၱိႏွင့္ ျပည့္စံုရမည္ ။ စစ္စည္းကမ္းကို အတိအက် လိုက္နာက်င့္သံုးတတ္ရမည္ ။

စစ္တပ္ဖြဲ႕စည္းပံု လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားလည္း ေကာင္းမြန္မွန္ကန္ရမည္ ။ ႀကီးၾကပ္ကြပ္ကဲတတ္ရမည္ ။ ေထာက္ပံ့ေရး အုပ္ခ်ဳပ္စီမံမႈ ေကာင္းရမည္ ။

အထက္ပါ အေျခခံအခ်က္ႀကီး ငါးရပ္ကို အသိပညာ နားမလည္သူ စစ္သူႀကီး ဟူ၍ တစ္ဦးမွ်မရွိေခ် ။ အေျခခံအခ်က္ႀကီး ငါးရပ္ကို သိနားလည္သူတို႔ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္လိမ့္မည္ ။ နားမလည္သူတို႔ အရံႈးႏွင့္ ရင္ဆိုင္ရလိမ့္မည္ ။

စစ္ဆင္ေရးႏွင့္ ပတ္သက္၍ ႏိႈင္းယွဥ္အကဲျဖတ္ရာတြင္ မည္သည့္ႏိုင္ငံ အႀကီးအကဲသည္ ျပည္သူတို႔ႏွင့္ တစ္စိတ္တစ္ဝမ္းတည္း ရွိသနည္း ။ မည္သည့္ စစ္သူႀကီးလွ်င္ အရည္အေသြး သာသနည္း ။ မည္သည့္တပ္က ရာသီဥတု အေျခအေနႏွင့္ ေျမျပင္အေနအထားကို ေကာင္းစြာ အသံုးခ်တတ္သနည္း ။ မည္သည့္ဘက္က အရပ္အင္အား ပိုသနည္း ။ မည္သည့္ဘက္က စစ္သူႀကီးမ်ားႏွင့္ စစ္သည္ေတာ္မ်ားသည္ ေကာင္းစြာ ေလ့က်င့္မႈ ျပဳခဲ့ၾကသနည္း ။ ဆုေပးဒဏ္ေပးစနစ္ကို မည္သည့္ဘက္က ပိုမို ျပတ္သားစြာ က်င့္သံုးတတ္သနည္း ။

အထက္ပါအခ်က္မ်ားကို ႏိႈင္းယွဥ္၍ ၾကည့္ရႈတတ္၏ ။ မည္သည့္ဘက္က ႏိုင္ၿပီး မည္သည့္ဘက္က ရံႈးမည္ကို ေကာင္းစြာ သေဘာေပါက္ႏိုင္လိမ့္မည္ ။

***

အကယ္၍ စစ္သူႀကီးတစ္ဦးသည္ စစ္ေရးဆိုင္ရာ ပဏာမတြက္ခ်က္မႈ တတ္ေျမာက္ပါက ေအာင္ပြဲခံႏိုင္လိမ့္မည္ ။ ထိုသို႔ေသာ စစ္သူႀကီးမ်ိဳးကို ထားရွိသင့္သည္ ။ စစ္ေရးဆိုင္ရာ ပဏာမတြက္ခ်က္မႈ မတတ္ေျမာက္ပါက အရံႈးႏွင့္ ရင္ဆိုင္ရမည္ ။ ထိုစစ္သူႀကီးမ်ိဳးကို ထုတ္ပယ္ပစ္ရမည္ ။

***

မိမိတို႔ ၾကားသိထားေသာ စစ္ေျမျပင္တြင္ အခြင့္အေရး သာႏိုင္မည့္ အခ်က္မ်ားကို ခန္႔မွန္းၿပီးေနာက္ စစ္ေျမျပင္နည္းဗ်ဴဟာမ်ား အေထာက္အကူျပဳမည့္ မဟာဗ်ဴဟာအျဖစ္ ရယူက်င့္သံုးရမည္ ။ ဗ်ဴဟာကို ဟန္ခ်က္ညီစြာ ထိန္းသိမ္းၿပီး ရည္ရြယ္ခ်က္ အေကာင္အထည္ ေပၚလာေအာင္ ေဆာင္ရြက္ရမည္ ျဖစ္သည္ ။

***

စစ္ဆင္ေရး ဟူသည္မွာ လွည့္စားျခင္း သေဘာတရားအေပၚ အေျခခံသည္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ စြမ္းအားႀကီးမားေသာ္လည္း အင္အားခ်ည့္နဲ႔ေနဟန္ ျပဳရမည္ ။ တပ္မ်ားခ်ထားရာ၌ ထက္ျမက္ သြက္လက္မႈရွိေသာ္လည္း မလႈပ္မရွက္ ျဖစ္ေနဟန္ ေဆာင္ရမည္ ။ ရည္မွန္းခ်က္ေနရာႏွင့္ နီးေနခ်ိန္တြင္ ရန္သူအေနျဖင့္ ေဝးေနေသးသည္ဟု ယူဆေစရမည္ ။ ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္ ေဝးရာေနရာတြင္ ေရာက္ေနေသာ္လည္း ရန္သူဘက္က မိမိတို႔ ေရာက္ေနၿပီဟု ယံုၾကည္ေအာင္ ျပဳရမည္ ။ ရန္သူကို ငါးစာျပ၍ မွ်ားေခၚရမည္ ။ ရန္သူ႕တပ္အတြင္း ညီညြတ္မႈ မရွိေအာင္ ျပဳလုပ္ၿပီး သိမ္းသြင္းရမည္ ။ အကယ္၍ ရန္သူဘက္က စုစုစည္းစည္း ျဖစ္ေနလွ်င္ မိမိဘက္က အသင့္ျပင္ထားရမည္ ။ ရန္သူဘက္က အားေကာင္းေနလွ်င္ ရင္မဆိုင္ဘဲ ေရွာင္ရမည္ ။ ရန္သူဘက္က ေဒါသထြက္ေနလွ်င္ စိတ္ပိုရႈပ္ေအာင္ ျပဳရမည္ ။ ရန္သူဘက္က ဘဝင္ျမင့္ ေမာက္မာေနခဲ့လွ်င္ ပိုမို ေမာက္မာေအာင္ ေျမွာက္ပင့္ေပးရမည္ ။ ရန္သူတို႔ ေအးေဆးသက္သာစြာ ေနၾကလွ်င္ ေအးေဆးသက္သာစြာ မေနႏိုင္ေအာင္ ဒုကၡေပးၿပီး ႏြမ္းနယ္ေနေစရမည္ ။ ရန္သူ စည္းလံုးညီညြတ္ေနလွ်င္ နည္းအမ်ိဳးမ်ိဳးသံုးကာ ၿဖိဳခြင္းရမည္ ။ ရန္သူဘက္က အဆင္သင့္ မျဖစ္ေသးေသာ ေနရာမ်ိဳးကို ေရြးၿပီး တိုက္ခိုက္ရမည္ ။ ရန္သူ မေမွ်ာ္လင့္ေသာဘက္မွ တိုက္ခိုက္ရမည္ ။ ဤသည္ပင္ ေအာင္ပြဲခံ စစ္မဟာဗ်ဴဟာရွင္မ်ား၏ နည္းလမ္းမ်ား ျဖစ္သည္ ။ မည္သို႔မွ် မေဆာင္ရြက္ႏိုင္ေသးမီ သိုသိပ္စြာ လွ်ိဳ႕ဝွက္ထားရမည္ ။

***

စစ္မထြက္မီ မိမိေအာင္ပြဲခံႏိုင္မည္ဟု ယံုၾကည္ထားလွ်င္ အခြင့္အလမ္းေကာင္းမ်ား ေတြ႕ရွိၿပီး တိုက္ပြဲတိုင္းႏိုင္လိမ့္မည္ ။ စစ္မထြက္မီကပင္ ရံႈးမွာပဲဟု ခံယူထားလွ်င္ အခြင့္အလမ္းမ်ား ပိတ္သြားၿပီး အရံႈးႀကီး ရံႈးရလိမ့္မည္ ။ မိမိဘက္က အားသာခ်က္ မေတြ႕ဘဲ စစ္ဆင္ခဲ့ေသာ္ မရံႈးဘဲ ေနပါေတာ့မည္ေလာ ။ ထို႔ေၾကာင့္ စီမံမႈမရွိ ျပင္ဆင္မႈမရွိဘဲ စစ္ဆင္ႏႊဲပါက အရံႈးအႏိုင္ မည္သည္က ျဖစ္ဖို႔မ်ားသည္ကို ေတြ႕ရလိမ့္မည္ ။

***

၂ ။

စစ္ဆင္ႏႊဲျခင္း

( Waging War )

စစ္သည္ေတာ္မ်ားျဖင့္ စစ္ပြဲဆင္ႏႊဲရာတြင္ စစ္ပြဲသည္ ရက္ေပါင္းမ်ားစြာ ၾကာေညာင္းပါက လက္နက္မ်ား တံုးသြားလိမ့္မည္ ။ စစ္သည္မ်ားလည္း စိတ္ဓါတ္က်ဆင္းသြားလိမ့္မည္ ။ ရန္သူ႔ ၿမိဳ႕ရြာမ်ားကို တိုက္ခိုက္ပါက ခြန္အားမ်ား ေလ်ာ့နည္းလိမ့္မည္ ။ မိမိတို႔ လက္နက္မ်ား တံုးသြားၿပီး စစ္သည္မ်ား စိတ္ဓါတ္က်ဆင္းသြားပါက လက္ေအာက္ခံ နယ္ပယ္မ်ားသည္ မိမိႏိုင္ငံေတာ္ႀကီး၏ အင္အား ေလ်ာ့က်သြားရမႈအေပၚ အခြင့္ေကာင္း ယူၾကလိမ့္မည္ ။ ပုန္ကန္ျခားနား ၾကလိမ့္မည္ ။ မိမိႏိုင္ငံတြင္ စစ္သူႀကီးေကာင္းမ်ားစြာ ရွိေနသည့္တိုင္ သူတို႔လည္း မည္သို႔မွ် တတ္ႏိုင္ၾကေတာ့မည္ မဟုတ္ေပ ။ အရွိန္အဟုန္ျပင္းစြာ ခ်ီတက္တိုက္ခိုက္ႏိုင္လင့္ကစား ေရရွည္ စစ္ဆင္ႏႊဲႏိုင္ရန္ ကြ်မ္းက်င္မႈ မရွိတတ္ၾကေပ ။ ေရရွည္စစ္ဆင္ႏႊဲ၍ မည္သည့္ႏိုင္ငံမွ် အက်ိဳးအျမတ္ ထြက္ခဲ့သည္ မရွိဖူးေခ် ။ စစ္သည္ေတာ္မ်ားကို ေစလႊတ္တိုက္ခိုက္ခိုင္းရာတြင္ ျဖစ္ေပၚလာႏိုင္သည့္ အခက္အခဲမ်ားအေၾကာင္း ႏွံ႔ႏွံ႔စပ္စပ္ သိနားလည္မႈ မရွိသူသည္ စစ္ဆင္ေရးမွ ရရွိအပ္ေသာ အဓိက အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ားကို စစ္မွန္စြာ မသိသူပင္ ျဖစ္၏ ။

***

စစ္ဆင္ေရး၌ တတ္သိ ကြ်မ္းက်င္သူတို႔သည္ ျပည္သူလူထုအား ႏွစ္ႀကိမ္ႏွစ္ခါ အာဏာျဖင့္ ဆင့္ေခၚ စုေဆာင္း စစ္မႈထမ္းခိုင္းျခင္း မျပဳတတ္ေပ ။ စားနပ္ရိကၡာမ်ားကိုလည္း သံုးႀကိမ္သံုးခါ ေကာက္ယူ စုေဆာင္းျခင္း မျပဳတတ္ၾကေခ် ။ မိမိႏိုင္ငံအတြင္းမွ လက္နက္ ခဲယမ္းမီးေက်ာက္မ်ား အလံုအေလာက္ ယူလာၿပီး ရန္သူဘက္မွ ရိကၡာကို တိုက္ခိုက္ သိမ္းယူျခင္းျဖင့္ မိမိစစ္သည္ေတာ္မ်ားအတြက္ ရိကၡာေပါေပါမ်ားမ်ား ရေစတတ္သည္ ။ စစ္ေျမျပင္ေဝးသည္ႏွင့္အမွ် ရပ္ေဝးသို႔ ရိကၡာပစၥည္း ေပးပို႔ရပါက မိမိႏိုင္ငံ စီးပြားေရး ထိခိုက္ေစႏိုင္သည္ ။ ရပ္ေဝးသို႔ ရိကၡာပစၥည္းမ်ား ေပးပို႔ရပါက ျပည္သူလူထုအေပါင္း မ်ားစြာအတြက္ စားဝတ္ေနေရးကို ထိခိုက္ေစႏိုင္ေလသည္ ။ စစ္သည္ေတာ္မ်ားႏွင့္ နီးကပ္ေသာ ေဒသေနသူတို႔က မိမိတို႔၏ ကုန္ပစၥည္းမ်ားကို အျမတ္တင္ေရာင္းၾကလိမ့္မည္ ။ ေဒသခံမ်ားမွာ ကုန္ပစၥည္းေစ်းႀကီးလြန္း၍ စီးပြားေရးအရ အခက္ၾကံဳၾကလိမ့္မည္ ။ ထိုသို႔ေသာ စီးပြားေရးအခက္ၾကံဳရသည့္ ေနရာမ်ိဳးတြင္ စစ္သည္ေတာ္မ်ားအတြက္ ရိကၡာပစၥည္းေထာက္ပံ့ရန္ အတင္းအဓမၼ ေဆာင္ရြက္ျခင္းမ်ား ျဖစ္ၾကရမည္ ။

***

မိမိ၏ စစ္သည္ေတာ္မ်ား အေနျဖင့္ ရန္သူမ်ားအား သတ္ျဖတ္ခ်င္စိတ္ ေပၚလာေစရန္ အမ်က္ ေဒါသက ဖန္တီးေစ့ေဆာ္လ်က္ရွိ၏ ။

***

စစ္သည္ေတာ္မ်ားသည္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္မႈအေပၚ တန္ဖိုးထားသည္ ။ ေရရွည္ စစ္တိုက္ခိုက္ရမႈကို တန္ဖိုးမထားတတ္ၾကေခ် ။ သို႔ျဖစ္သည့္ အားေလ်ာ္စြာ စစ္ပညာ နားလည္တတ္ကြ်မ္းေသာ စစ္သူႀကီးဟူသည္ ျပည္သူတို႔၏ ကံၾကမၼာ အဆိုးအေကာင္းကို ဖန္တီးေပးႏိုင္သူပင္ ျဖစ္၏ ။ ႏိုင္ငံေတာ္၏ လံုျခံဳေရး သို႔မဟုတ္ အႏၲရာယ္ႀကီးမားမႈ ေရွာင္လႊဲေပးေရးအတြက္ အဆံုးအျဖတ္ေပးႏိုင္သူပင္ ျဖစ္ေပသည္ ။

***

၃။

ထိုးစစ္ဆင္ရန္ စီမံျခင္း

( Planning Offensives )

ေယဘုယ်အားျဖင့္ တိုင္းျပည္တစ္ျပည္ကို မတိုက္ခိုက္ဘဲ ရယူ ထိန္းသိမ္းႏိုင္လွ်င္ အေကာင္းဆံုး ျဖစ္သည္ ။ ရန္သူ၏ ၿမိဳ႕ေတာ္ကို ဖ်က္ဆီးပစ္ႏိုင္လွ်င္ ဒုတိယအေကာင္းဆံုး ျဖစ္သည္ ။ ရန္သူတပ္ကို မေခ်မႈန္းဘဲ ဆက္လက္ထားရွိႏိုင္လွ်င္ အေကာင္းဆံုးျဖစ္သည္ ။ ရန္သူတပ္ကို ေခ်မႈန္းပစ္လိုက္ႏိုင္လွ်င္ ဒုတိယအေကာင္းဆံုး ျဖစ္သည္ ။ ရန္သူ၏ တပ္ရင္းႀကီးကို ဆက္လက္ထားရွိႏိုင္လွ်င္ အေကာင္းဆံုး ျဖစ္သည္ ။ ဖ်က္ဆီးပစ္ႏိုင္လွ်င္ ဒုတိယအေကာင္းဆံုး ျဖစ္သည္ ။ ရန္သူ၏ တပ္ခြဲမ်ားကို ဖ်က္ဆီးမႈမျပဳဘဲ ဆက္လက္ထားရွိႏိုင္ပါက အေကာင္းဆံုးျဖစ္သည္ ။ ဖ်က္ဆီးေခ်မႈန္းပစ္ႏိုင္ပါက ဒုတိယအေကာင္းဆံုး ျဖစ္သည္ ။ ရန္သူ၏ တပ္စု တပ္စိတ္မ်ားကို မဖ်က္ဆီးဘဲ မူလအတိုင္းထားရွိႏိုင္လွ်င္ ဒုတိယအေကာင္းဆံုး ျဖစ္သည္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ တိုက္ပြဲတစ္ရာ ေအာင္ပြဲတစ္ရာ ခံႏိုင္ေရးသည္ အေကာင္းဆံုး အဓိကအခ်က္ မဟုတ္ေခ် ။ ရန္သူ၏ တပ္မ်ားကို မတိုက္ခိုက္ဘဲ ဒူးေထာက္ အညံ့ခံေစႏိုင္ျခင္းသည္သာ မွန္ကန္ ေကာင္းမြန္ေသာ အေကာင္းဆံုးအခ်က္ပင္ ျဖစ္သည္ ။

***

ထို႔ေၾကာင့္ စစ္ပြဲ၏ အဓိက အေရးႀကီးဆံုးအခ်က္သည္ ရန္သူ၏ အစီအမံမ်ားကို တိုက္ခိုက္ဖ်က္ဆီးပစ္ျခင္း ျဖစ္သည္ ။ ဒုတိယ အေကာင္းဆံုး အခ်က္မွာ ရန္သူ၏ မဟာမိတ္မ်ားကို တိုက္ခိုက္ျခင္း ျဖစ္သည္ ။ တတိယအခ်က္မွာ ရန္သူ၏တပ္ကို တိုက္ခိုက္ေခ်မႈန္းတတ္ျခင္း ျဖစ္သည္ ။ အနိမ့္ဆံုး ရည္မွန္းခ်က္မွာ ရန္သူ၏ ခံတပ္ၿမိဳ႕မ်ားကို တိုက္ခိုက္ဖ်က္ဆီးပစ္ျခင္း ျဖစ္သည္ ။ မလႊဲမေရွာင္ႏိုင္မွသာ ရန္သူ၏ ခံတပ္ၿမိဳ႕ႀကီးမ်ားကို တိုက္ခိုက္ရသည္ ။

စစ္ဆင္မႈကြ်မ္းက်င္ မ်ားကို ရံႈးနိမ့္ေစျခင္း မတိုက္ခိုက္ဘဲ ရန္သူ၏ ခံတပ္မ်ားကို သိမ္းပိုက္ႏိုင္ျခင္း အခ်ိန္တိုတိုအတြင္း ရန္သူ႕ႏိုင္ငံမ်ားကို ဖ်က္ဆီးပစ္ႏိုင္ျခင္းပင္ ျဖစ္သည္ ။ တိုက္ခိုက္ခဲ့လွ်င္ မဖ်က္ဆီးပစ္ဘဲ ဆက္လက္ထားရွိေရးကို ဦးစားေပးရသည္ ။ ဤနည္းျဖင့္ ရန္သူ႔လက္နက္မ်ားသည္ မပ်က္မစီး က်န္ရစ္ေနလိမ့္မည္ ။ ဤသည္ပင္ ထိုးစစ္ဆင္ရန္ စီမံခ်က္ မဟာဗ်ဴဟာပင္ ျဖစ္သည္ ။

***

ေယဘုယ်အားျဖင့္ မိမိ၏ တပ္အင္အားသည္ ရန္သူထက္ ဆယ္ဆသာေနပါက ရန္သူတပ္ကို ဝိုင္းရံရမည္ ။ ငါးဆသာေနပါက ရန္သူတပ္ကို တိုက္ခိုက္ရမည္ ။ အင္အားႏွစ္ဆသာေနလွ်င္ ရန္သူကို ႏွစ္ဖက္ညွပ္တိုက္ရမည္ ။ ရန္သူႏွင့္ အင္အားခ်င္းညီေနလွ်င္ တိုက္ႏိုင္သည္ ။ ရန္သူထက္ အင္အားနည္းေနလွ်င္ ပရိယာယ္သံုးၿပီး အႏိုင္ယူရမည္ ။ မိမိထက္ အင္အားမ်ားေနလွ်င္ တိုက္လိုမွတိုက္ႏိုင္သည္ ။ သို႔ျဖစ္၍ ခ်ိန္ဆစစ္ဆင္မႈ မျပဳတတ္ေသာ ရန္သူအင္အားကေလးမ်ားသည္ အင္အားႀကီးမားေသာ ရန္သူ၏ ဖမ္းဆီးမႈခံရတတ္ေၾကာင္း ထင္ရွားသည္ ။

***

စစ္သူႀကီးသည္ ႏိုင္ငံေတာ္၏ အေထာက္အကူ မ႑ိဳင္ႀကီး ျဖစ္သည္ ။ စစ္သူႀကီး၏ စြမ္းရည္ ဘက္စံုေကာင္းမြန္ပါက ႏိုင္ငံေတာ္ အင္အား ေတာင့္တင္း ခိုင္မာေပလိမ့္မည္ ။ အကယ္၍ အေထာက္အကူ မ႑ိဳင္ႀကီးသည္ အက္ရာ ကြဲရာမ်ား ေပၚလာပါက ႏိုင္ငံေတာ္ႀကီး သိသိသာသာ အားနည္းသြားလိမ့္မည္ ။

***

အုပ္စိုးသူေၾကာင့္ စစ္ဆင္ရသူမ်ား အခက္ၾကံဳေစႏိုင္သည့္ အခ်က္သံုးရပ္ ရွိသည္ ။ အုပ္စိုးသူသည္ မိမိ၏တပ္မ်ား တက္ေရာက္တိုက္ခိုက္မႈ မျပဳသင့္ေၾကာင္း မသိဘဲ တက္ေရာက္တိုက္ခိုက္ရန္ ညႊန္ၾကားျခင္း သို႔မဟုတ္ မဆုတ္သင့္သည္ကို မသိဘဲ ဆုတ္ခိုင္းျခင္း ျဖစ္သည္ ။ ယင္းအခ်က္က တပ္အေနအထားကို ရႈပ္ေထြးေစသည္ ။

အုပ္စိုးသူသည္ ႏိုင္ငံအုပ္ခ်ဳပ္ေရးသာ သိနားလည္ၿပီး စစ္ေရးစစ္ရာ ကိစၥမ်ားကို နားမလည္ဘဲ ဝင္ေရာက္လမ္းညႊန္ျခင္းသည္ အရာရွိမ်ားအား စိတ္ရႈပ္ေထြးေစသည္ ။

အုပ္စိုးသူသည္ မိမိတပ္မ်ား၏ နည္းဗ်ဴဟာ ကြပ္ကဲမႈျပႆနာကို မခ်ိန္မဆတတ္ဘဲ တာဝန္ေပးအပ္ျခင္းသည္ အရာရွိမ်ားအား စိတ္ဒိြဟ ျဖစ္ေပၚေစသည္ ။

မိမိ၏တပ္မ်ား စိတ္ရႈပ္ေထြးေစၿပီး စိတ္ဒိြဟဝင္ေနပါက ရန္သူက အခြင့္အေရး ဝင္ယူတတ္သည္ ။ ဤအခ်က္က စနစ္တက် မရွိေသာ မိမိတပ္ကို အျခားရန္သူတပ္မ်ားက ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ရန္ ဖန္တီးေပးရာ ေရာက္သည္ ။

***

မိမိေအာင္ပြဲခံႏိုင္မႈ ရွိ မရွိ စစ္တမ္းထုတ္ႏိုင္သည့္ အခ်က္ ငါးခ်က္ရွိသည္ ။

မည္သည့္အခ်ိန္တြင္ ႏိုင္ေအာင္ တိုက္ႏိုင္သည္ မည္သည့္အခ်ိန္တြင္ ႏိုင္ေအာင္ မတိုက္ႏိုင္ ဟူ၍ သိျခင္းသည္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ျခင္း ျဖစ္သည္ ။

တပ္အင္အား အနည္းအမ်ားကို လိုအပ္သလို အသံုးခ်တတ္လွ်င္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ျခင္း ျဖစ္သည္ ။

အထက္ ႏွင့္ ေအာက္ စိတ္ဆႏၵခ်င္း တူညီစြာ တိုက္ခိုက္ႏိုင္ျခင္းသည္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ျခင္း ျဖစ္သည္ ။

မိမိက အသင့္ရွိေနၿပီး ရန္သူ႔ဘက္က အသင့္မျဖစ္ခ်ိန္ကို ေစာင့္ဆိုင္း တိုက္ခိုက္တတ္ျခင္းသည္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ျခင္း ျဖစ္သည္ ။

အုပ္စိုးသူ၏ ဝင္ေရာက္စြက္ဖက္မႈကို မခံဘဲ စစ္သူႀကီး၏ အရည္အခ်င္းျပည့္ဝစြာ တိုက္ခိုက္ႏိုင္မႈသည္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္မႈ ျဖစ္သည္ ။

အထက္ပါ အခ်က္ငါးခ်က္ကို သိထားလွ်င္ မုခ်မလြဲ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္လိမ့္မည္ ။

ဤနည္းျဖင့္ ရန္သူအေၾကာင္းကိုလည္း သိ၏ ။ မိမိအေၾကာင္းကိုလည္း သိ၏ ။ ထိုစစ္သူႀကီးမ်ိဳးသည္ စစ္ပြဲတစ္ရာ တိုက္ခိုက္ရသည့္တိုင္ ေအာင္ပြဲအလီလီ ရလိမ့္မည္ ။ ရန္သူ႕အေၾကာင္းကို မသိဘဲ မိမိအေၾကာင္းကိုသာ သိသူသည္ တစ္ခါတစ္ရံ ေအာင္ျမင္ၿပီး တစ္ခါတစ္ရံ ရံႈးနိမ့္သြားႏိုင္သည္ ။ ရန္သူ႔အေၾကာင္းလည္း မသိ မိမိအေၾကာင္းလည္း မသိေသာ စစ္သူႀကီးမ်ားသည္ တိုက္တိုင္း အရံႈးႏွင့္ ရင္ဆိုင္ရလိမ့္မည္ ။

***

၄ ။

တပ္ဖြဲ႕မ်ား ျဖန္႔ထားျခင္း

( Military Disposition )

ေရွးအခါက ကြ်မ္းက်င္ေသာ စစ္သူႀကီးမ်ားသည္ ရန္သူ မေခ်မႈန္းႏိုင္ေအာင္ ပထမဦးဆံုး မိမိတို႔ကိုယ္ကိုမိမိတို႔ ေတာင့္တင္းခိုင္မာေအာင္ စီမံထားတတ္သည္ ။ ရန္သူကို အျပတ္အသတ္ အႏိုင္ရမည့္ အခ်ိန္အခါကို ေစာင့္ဆိုင္းရန္ ျဖစ္သည္ ။

မိမိအား ရန္သူ မေခ်မႈန္းႏိုင္ေအာင္ ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္မႈသည္ မိမိအေပၚ၌ တည္သည္ ။ အႏိုင္ရယူႏိုင္မႈသည္ ရန္သူအေပၚ မူတည္သည္ ။

ဤနည္းျဖင့္ စစ္အတတ္ပညာကြ်မ္းက်င္သူတို႔သည္ မိမိအေပၚ အႏိုင္မရရွိေအာင္ စီမံႏိုင္ေသာ္လည္း ရန္သူဘက္မွ ရံႈးနိမ့္သြားမႈကိုမူ မဖန္တီးႏိုင္ေခ် ။ ရန္သူ႕အေပၚ အႏိုင္ရႏိုင္မည့္ မဟာဗ်ဴဟာ ရွိေသာ္လည္း ရန္သူရံႈးနိမ့္သြားေအာင္ က်င့္သံုးႏိုင္မႈမွာမူ မေသခ်ာလွေပ ။

***

တစ္ဖက္ရန္သူအေပၚ အႏိုင္ရရွိႏိုင္သူသည္ ခံစစ္အသြင္ကို ေဆာင္တတ္သည္ ။ အႏိုင္ရရွိႏိုင္သူသည္ သြားေရာက္ တိုက္ခိုက္တတ္သည္ ။ ယင္းအေျခအေနမ်ိဳးတြင္ ခံစစ္ အေနအထားကို ယူလွ်င္ တပ္ဖြဲ႕ဝင္အင္အား လိုအပ္ထက္ ပိုလာလိမ့္မည္ ။ ထိုးစစ္ဆင္ရာတြင္မူ တပ္ဖြဲ႕ဝင္အင္အား လံုေလာက္မႈ ရွိမည္ မဟုတ္ေပ ။

***

ခံစစ္ အထူးကြ်မ္းက်င္သူတို႔သည္ အထူး လွ်ိဳ႕ဝွက္ထားတတ္သည္ ။ ထိုးစစ္ကြ်မ္းက်င္သူတို႔မွာ သဘာဝရာသီဥတုကို မမႈတတ္ၾကေခ် ။ ဤနည္းျဖင့္ မိမိတို႔ကိုယ္ကို မိမိတို႔ ထိန္းသိမ္းကာကြယ္ႏိုင္ၿပီး ေအာင္ပြဲ လံုးဝ ခံယူႏိုင္ေပလိမ့္မည္ ။ သာမန္လူတို႔ပင္လွ်င္ ႀကိဳတင္ သိျမင္ႏိုင္ေသာ ေအာင္ပြဲမ်ိဳးကို ခန္႔မွန္းတြက္ဆႏိုင္ျခင္းသည္ စစ္အတတ္ပညာ ကြ်မ္းက်င္ျခင္းအတြက္ အထြတ္အထိပ္ မဟုတ္ေသးေပ ။ တိုက္ပြဲတြင္ ေအာင္ျမင္ရံုမွ် ကြ်မ္းက်င္သူဟု ခ်ီးက်ဴးၾသဘာ ခံရရံုမွ်ျဖင့္လည္း စစ္အတတ္ပညာ၏ အထြတ္အထိပ္သို႔ ေရာက္သည္ မမည္ေသးေပ ။

ေရွးအစဥ္အလာအရ ရန္သူအေပၚ အလြယ္တကူ အႏိုင္ရေအာင္ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္သူမ်ိဳးကိုသာ စစ္အတတ္ပညာ၌ အမွန္တကယ္ ကြ်မ္းက်င္သူ ျဖစ္သည္ ။ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္မႈမ်ားသည္ စစ္သူႀကီး၏ အသိပညာျပည့္စံုျခင္း ရဲစြမ္းသတၱိ ရွိျခင္းတို႔ေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာရသည္ဟု မဆိုႏိုင္ေသာ္လည္း စစ္ဆင္ရာတြင္ အမွားအယြင္း ကင္းမႈေၾကာင့္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ရျခင္းျဖစ္ေၾကာင္း ထင္ရွားသည္ ။ အမွားမရွိႏိုင္ေအာင္ စီစဥ္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္သူသည္ ေအာင္ပြဲရရွိရန္ ေရွးရႈ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္သည္ ။ ရံႈးနိမ့္ေနၿပီျဖစ္ေသာ ရန္သူအေပၚ အႏိုင္ရေစႏိုင္သည္ ။

***

စစ္ေရး၌ ကြ်မ္းက်င္သူတို႔သည္ ရန္သူ၏ အႏိုင္ယူျခင္း မခံရေသာ အေနအထားျဖင့္ အသင့္ရွိေနတတ္၏ ။ တစ္ဖက္မွလည္း ရန္သူတို႔ ရံႈးနိမ့္ႏိုင္မည့္ အခြင့္အေရးမ်ိဳးကို လက္လြတ္မခံၾကေပ ။

သို႔ျဖစ္သည့္အေလ်ာက္ ေအာင္ပြဲခံတပ္မေတာ္သည္ ပထမဦးစြာ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္မည့္ အေျခအေနကို သိနားလည္ထားတတ္သည္ ။

ထို႔ေနာက္မွ တိုက္ပြဲဝင္တတ္ၾကသည္ ။ ရံႈးနိမ့္သြားေသာ တပ္မ်ိဳး၌ ပထမဦးဆံုး တိုက္ခိုက္မႈကို ဦးစားေပးၿပီးမွ ေအာင္ပြဲကို ရွာတတ္သည္ ။

တပ္ဖြဲ႕မ်ားကို ျဖန္႔ခ်ထားရာ၌ ကြ်မ္းက်င္သူတို႔သည္ စိတ္ဓါတ္ ျမင့္မားေအာင္ျပၿပီး စစ္ဆင္ေရးဆိုင္ရာ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း မူဝါဒမ်ားကို တတ္ေျမာက္ နားလည္သူ ျဖစ္သည္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ ထို႔သို႔ေသာ စစ္သူႀကီးမ်ိဳးသည္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ေရး အရံႈးေပးေရး ဟူေသာ အခ်က္ႏွစ္ရပ္အနက္ တစ္ရပ္ရပ္ ရရွိရန္ ခ်ိန္ဆ လုပ္ကိုင္တတ္သူမ်ား ျဖစ္သည္ ။

***

စစ္ဆင္ေရးစနစ္တြင္ အေျခခံအခ်က္ႀကီး ငါးရပ္ ပါရွိသည္ ။ ပထမအခ်က္မွာ အကြာအေဝး အတိုင္းအတာ ဒုတိယအခ်က္မွာ လိုအပ္ေသာ တပ္ဖြဲ႕အေရအတြက္ ခန္႔မွန္းျခင္း တတိယအခ်က္မွာ စစ္သည္အင္အား အေရအတြက္ကို တြက္ခ်က္ၾကည့္ျခင္း စတုတၳအခ်က္မွာ အင္အားခ်င္း ႏိႈင္းယွဥ္ျခင္း ႏွင့္ ပဥၥမအခ်က္မွာ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္မည့္ စီမံခ်က္ ေရးဆြဲျခင္း ျဖစ္သည္ ။

အကြာအေဝး အတိုင္းအတာသည္ ေျမျပင္ အေျခအေနေပၚ မူတည္ တြက္ခ်က္ရသည္ ။ အကြာအေဝးတိုင္းတာမႈအရ တပ္ဖြဲ႕မ်ား၏ အေရအတြက္ကို ခန္႔မွန္း တြက္ခ်က္ႏိုင္သည္ ။ တပ္ဖြဲ႕မ်ား၏ အေရအတြက္ကလည္း စစ္သည္အင္အားကို တြက္ခ်က္ သိရွိေစႏိုင္သည္ ။ စစ္သည္အင္အားကို တြက္ခ်က္ႏိုင္ျခင္းျဖင့္ မိမိႏွင့္ရန္သူ မည္သူ အင္အားသာေၾကာင္း တြက္ခ်က္ သိရွိႏိုင္သည္ ။ အင္အားခ်င္း ႏိႈင္းယွဥ္သိရွိမႈသည္ ေအာင္ပြဲကို အဆံုးအျဖတ္ ေပးႏိုင္သည္ ။

***

ေအာင္ပြဲခံမည့္ တပ္မေတာ္၏ တိုက္စြမ္းအားသည္ တစ္ေအာင္စမွ်သာရွိေသာ ရန္သူ႔အေပၚသို႔ တစ္တန္မွ်ေလးေသာ ဖိအားျဖင့္ ဖိႏွိပ္တိုက္ခိုက္ျခင္းႏွင့္ တူသည္ ။ ရံႈးနိမ့္ေသာ ရန္သူသည္ တစ္ေအာင္စမွ်ျဖင့္ တိုက္ခိုက္မႈကို စစ္ရံႈးနိမ့္ေသာ ရန္သူအတြက္ တစ္တန္အေလးခ်ိန္ျဖင့္ ဖိႏွိပ္ တိုက္ခိုက္ခံရျခင္းႏွင့္ တူသည္ ။ ေအာင္ပြဲခံတပ္မ်ား၏ တိုက္ခိုက္ႏိုင္မႈစြမ္းအားသည္ အသူတစ္ရာနက္ေသာ ေခ်ာက္ကမ္းပါးႀကီး အတြင္းသို႔ ေရအရွိန္အဟုန္ ရုတ္တရက္ ျပင္းထန္စြာ စီးဆင္းသြားျခင္းႏွင့္ တူသည္ ။ ဤသည္ပင္ တပ္ဖြဲ႕မ်ား ျဖန္႔ခ်ထားမႈ၏ မဟာဗ်ဴဟာပင္ ျဖစ္ေပသည္ ။

***

၅ ။

မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ စစ္အင္အား

( Strategic Military Power )

ေယဘုယ်အားျဖင့္ အင္အားႀကီးမားေသာ တပ္ဖြဲ႕ႀကီးကို အုပ္ခ်ဳပ္ ခန္႔ခြဲရျခင္းသည္ လူအင္အားနည္းေသာ တပ္ဖြဲ႕ငယ္ တစ္ခုကို အုပ္ခ်ဳပ္ စီမံရျခင္းႏွင့္ အတူတူ ျဖစ္သည္ ။ တပ္ဖြဲ႕ဝင္ဦးေရကို ခြဲေဝခ်ထားႏိုင္မႈသာ အေရးႀကီးသည္ ။ ႀကီးမားလွေသာ စစ္အင္အားထုႀကီးကို ကြပ္ကဲ တိုက္ခိုက္ရျခင္းသည္လည္း တပ္ဖြဲ႕ငယ္တစ္ခုကို ကြပ္ကဲ တိုက္ခိုက္ရျခင္းႏွင့္ အတူတူပင္ ျဖစ္သည္ ။ အဓိက အခ်က္မွာ ဖြဲ႕စည္းစီစဥ္မႈႏွင့္ တာဝန္ခြဲေဝ ေပးအပ္မႈ ျဖစ္သည္ ။

***

အကယ္၍ စစ္သည္ေတာ္တို႔၏ တိုက္ခိုက္မႈသည္ ၾကက္ဥတစ္လံုးေပၚ ဓားေသြးေက်ာက္တံုးျဖင့္ ထုေခ်ရိုက္ခြဲလိုက္ သကဲ့သို႔ ျဖစ္သြားပါက လုပ္သင့္ မလုပ္သင့္ မစဥ္းစားဘဲ အင္အားသံုး ဖ်က္ဆီးပစ္လိုက္ျခင္းသာ ျဖစ္သည္ ။

***

စစ္သည္ေတာ္တို႔ ရံႈးနိမ့္မႈ မရွိဘဲ ရန္သူတိုက္ခိုက္မႈကို ခံႏိုင္ရည္ရွိေစသည့္ အခ်က္သည္ သဘာဝလြန္စြမ္းအား ႏွင့္ သဘာဝစြမ္းအား ျဖစ္သည္ ။ ေယဘုယ်အားျဖင့္ စစ္သည္ေတာ္မ်ားသည္ သဘာဝစြမ္းအားျဖင့္ တိုက္ခိုက္လာေသာ ရန္သူအေပၚ သဘာဝလြန္စြမ္းအားျဖင့္ တိုက္ခိုက္လွ်င္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္သည္ ။ သဘာဝ ရာသီဥတု ကဲ့သို႔ မကုန္ႏိုင္ မခမ္းႏိုင္ေခ် ။ ယန္စီျမစ္ ျမစ္ဝါျမစ္ မ်ားကဲ့သို႔လည္း အကန္႔အသတ္မရွိ အဆက္မျပတ္ အသံုးျပဳႏိုင္သည္ ။ စစ္တိုက္ရန္ မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ စစ္အင္အား ဖြဲ႕စည္းရာတြင္ သဘာဝစြမ္းအား သဘာဝလြန္စြမ္းအားမ်ား မပါမၿပီးေခ် ။ အဆိုပါ စြမ္းအားႏွစ္ရပ္ကိုလည္း လံုးလံုးလ်ားလ်ား ေျပာင္းလဲႏိုင္မည္ မဟုတ္ေပ ။ သဘာဝစြမ္းအားႏွင့္ သဘာဝလြန္စြမ္းအားတို႔သည္ တစ္ခုႏွင့္တစ္ခု အျပန္အလွန္ ျဖစ္ေပၚေစတတ္သည္ ။ အဆံုးအစမဲ့ သံသရာလည္လ်က္ ရွိသည္ ။ ကုန္ခမ္းသြားေအာင္ တစ္ခုႏွင့္တစ္ခု မျပဳႏိုင္ေခ် ။

***

မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ အရွိန္အဟုန္ စြမ္းအားသည္ ေရထဲတြင္ ေက်ာက္တံုးမ်ား လြင့္စင္ပါရွိသြားမႈႏွင့္ တူသည္ ။ တစ္ရွိန္ထိုး လုပ္ေဆာင္ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈ သေဘာကို စြန္ရဲတစ္ေကာင္က မိမိသားေကာင္၏ အရိုးမ်ားကို တစ္ဟုန္ထိုး ဆင္းသက္ သတ္ျဖတ္မႈတြင္ အထင္အရွား ေတြ႕ႏိုင္သည္ ။ စစ္ဆင္ေရး၌ မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ စစ္အင္အားဖြဲ႕စည္းမႈသာသူသည္ ထင္ရွားေပၚလြင္သည္ ။ တားဆီးထားမႈကို တြန္းကန္ဖယ္ရွား တိုက္ခိုက္မႈမ်ား တိက်မႈ ရွိသည္ ။ သူတို႔၏ မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ အရွိန္အဟုန္ စြမ္းအားသည္ ညိွဳ႕ႀကိဳးကို အျပည့္ဆြဲထားေသာ ေလးႏွင့္ သ႑ာန္တူသည္ ။ တရွိန္ထိုး တိုက္ခိုက္မႈသည္ ေမာင္းခလုတ္ ျဖဳတ္လိုက္ျခင္းႏွင့္ တူသည္ ။ စစ္ေျမျပင္သည္ ဆူညံရႈပ္ေထြး၍ ေရာေထြးရႈပ္ေထြးေနပံု အသြင္ေဆာင္ေနေသာ္လည္း မိမိ၏တပ္မ်ားအား ဖရိုမရဲမျဖစ္ေစဘဲ စနစ္တက် လႈပ္ရွားတိုက္ခိုက္ေစႏိုင္သည္ ။ ယင္းကဲ့သို႔ ကြပ္ကဲမႈမပ်က္ စနစ္တက် လႈပ္ရွားေစႏိုင္လွ်င္ အရံႈးေတြ႕ရလိမ့္မည္ မဟုတ္ေပ ။

***

၆ ။

အားသာခ်က္ႏွင့္ အားနည္းခ်က္

( Vacuity And Substance )

ေယဘုယ်အားျဖင့္ စစ္ေျမျပင္ကို ဦးစြာ သိမ္းပိုက္ထားႏိုင္ၿပီး ရန္သူအလာကို ေစာင့္ဆိုင္းႏိုင္ျခင္းသည္ သက္သာလြယ္ကူသည္ ။ စစ္ေျမျပင္ကို ေနာက္က်ၿပီးမွ သိမ္းပိုက္ႏိုင္ပါက ရန္သူႏွင့္ ယွဥ္ၿပိဳင္တိုက္ခိုက္ခဲ့လွ်င္ တပ္အင္အား ကုန္ခမ္းသြားတတ္သည္ ။ ဤနည္းျဖင့္ စစ္ဆင္ေရးကြ်မ္းက်င္သူသည္ လက္ဦးမႈ အေျခအေနကို ဖန္တီးရယူႏိုင္ရမည္ ။

***

ရန္သူ႔တပ္မ်ား မိမိလိုသလို ဝင္ေရာက္လာေစရန္ အက်ိဳးအျမတ္ရွိမေယာင္ ထင္မွတ္ေအာင္ ဖန္တီး သိမ္းသြင္းရမည္ ။ ရန္သူ ဝင္ေရာက္မလာေစလိုပါက မိမိဘက္က ၿခိမ္းေျခာက္ အႏၲရာယ္ျပဳႏိုင္မည့္ အေျခအေနကို ထင္ရွားေအာင္ လုပ္ရမည္ ။

***

ဤနည္းျဖင့္ ရန္သူတို႔ သက္သက္သာသာ နားေနစဥ္ ေမာပန္းသြားေအာင္ ျပဳႏိုင္သည္ ။ ရန္သူတို႔ ေကာင္းမြန္စြာ စားေသာက္ေနရလွ်င္ ငတ္မြတ္ေအာင္ လုပ္ႏိုင္သည္ ။ ရန္သူနားေနလွ်င္ မနားႏိုင္ေအာင္ လႈံ႕ေဆာ္ ရန္စရမည္ ။ ရန္သူတို႔ ေျခမကိုင္မိ လက္မကိုင္မိ ျဖစ္သြားေစႏိုင္မည့္ ေနရာသို႔ ဘြားခနဲ ေပၚေအာင္ ျပဳရမည္ ။ ရန္သူတို႔ ေမွ်ာ္လင့္မထားေသာေနရာသို႔ အလွ်င္အျမန္ ခ်ီတက္လႈပ္ရွားရမည္ ။

***

မိမိ၏ တပ္မ်ားကို မေမာပမ္းေစဘဲ ကီလိုမီတာ ေထာင္ေပါင္းမ်ားစြာ ခ်ီတက္ေစရမည္ ။ ရန္သူတို႔ သိမ္းပိုက္မထားေသာ နယ္ေျမေဒသမ်ားမွ ျဖတ္ေက်ာ္ခ်ီတက္ရမည္ ။ အကာအကြယ္ မျပဳႏိုင္ေသာ ရန္သူ႔စခန္းမ်ားကို တိုက္ခိုက္ရမည္ ။ ရန္သူတို႔ လာေရာက္မတိုက္ခိုက္ႏိုင္ေလာက္သည့္ ေနရာကို သိမ္းပိုက္ထားရမည္ ။

အကယ္၍ မိမိအေနျဖင့္ ထိုးစစ္ပညာ ကြ်မ္းက်င္သူျဖစ္ပါက ရန္သူသည္ မည္သည့္ေနရာမွ ခံစစ္ဆင္ရမွန္းပင္ သိလိမ့္မည္မဟုတ္ေပ ။ မိမိဘက္က ခံစစ္အတြက္ အကာအကြယ္ ေကာင္းေနပါက ရန္သူအေနျဖင့္ မည္သည့္ဘက္မွ တိုက္ခိုက္ရမည္ကို သိလိမ့္မည္ မဟုတ္ေပ ။ ရန္သူမ်ားအေနျဖင့္ ႀကိဳတင္တြက္ဆမႈ မျပဳသာေအာင္ ျပဳႏိုင္ျခင္းျဖင့္ ရန္သူ၏ ကံၾကမၼာကို လိုသလို ဖန္တီးျခယ္လွယ္ႏိုင္ေပသည္ ။

***

ရန္သူတို႔ မခုခံႏိုင္ေအာင္ ရန္သူအင္အား နည္းေသာေနရာမွ ထိုးေဖာက္ တိုက္ခိုက္ရမည္ ။ ဆုတ္ခြာရသည့္အခါ ရန္သူ လိုက္မမီေအာင္ လွ်င္ျမန္စြာ ဆုတ္ခြာတတ္ရမည္ ။ အကယ္၍ ရန္သူ႔စခန္းတြင္ ျမင့္မားေသာ နံရံတံတိုင္းမ်ား နက္ရိႈင္းေသာက်ံဳးမ်ား ရွိေသာ္ျငားလည္း မိမိဘက္က သြားေရာက္တိုက္ခိုက္ေသာအခါ ရန္သူသည္ မလႊဲမေရွာင္သာ ျပန္လည္ခုခံလိမ့္မည္ ။ တိုက္ပြဲကို မိမိက ေရွာင္လႊဲလိုေသာအခါ ရန္သူသည္ မိမိကို လာေရာက္ မတိုက္ခိုက္ဝံ့ေအာင္ အကာအကြယ္ ျပဳထားရမည္ ။

***

အကယ္၍ မိမိတပ္အင္အား မည္မွ်ရွိသည္ မည္သည့္ေနရာ၌ ရွိသည္တို႔ကို ရန္သူ မသိေအာင္ ဖံုးကြယ္လွ်ိဳ႕ဝွက္ထားၿပီး ရန္သူအေနအထားကို ေကာင္းစြာသိလ်က္ စူးစူးစိုက္စိုက္ ၿဖိဳခြဲပစ္ရမည္ ။ ရန္သူတို႔ ဆယ္စု ဆယ္ေနရာ ကြဲလ်က္ရွိရာသို႔ ရန္သူ႕တပ္အင္အားထက္ ဆယ္ဆသာေသာ အင္အားႏွင့္ တိုက္ခိုက္ရမည္ ။ မိမိဘက္က သာလြန္ေသာအင္အားျဖင့္ ရန္သူလူနည္းစုကို တစ္စုတစ္စည္းတည္း တိုက္ခိုက္ႏိုင္ပါက ရန္သူ႔အတြက္ ႀကီးမားစြာ အၾကပ္အတည္း ၾကံဳရလိမ့္မည္ ။

မိမိတပ္မ်ားက မည္သည့္ စစ္မ်က္ႏွာဘက္က ထိုးေဖာက္ တိုက္ခိုက္မည္ကို ရန္သူ႔ဘက္က မသိေစရေပ ။ ရန္သူဘက္မွ မသိပါက ရန္သူ႔အဖို႔ ေနရာမ်ားစြာ၌ စစ္မ်က္ႏွာျဖန္႔ခြဲကာ အသင့္ျပင္ထားၾကလိမ့္မည္ ။ ယင္းသို႔ ေနရာမ်ားစြာ လူခြဲထားရေသာေၾကာင့္ ရန္သူ႔အင္အားအနည္းငယ္စီသာ ရွိလိမ့္မည္ ။ ေနရာတိုင္းတြင္ အသင့္ျဖစ္ေအာင္ ျပင္ဆင္ထားၾကလွ်င္ ရန္သူ၏ ေနရာတိုင္း၌ အားနည္းခ်က္မ်ား ဟာကြက္မ်ား ရွိေနေပလိမ့္မည္ ။

မိမိဘက္က အင္အားနည္းေသာ္ ရန္သူကို ရင္ဆိုင္ႏိုင္ေအာင္ အသင့္ျပင္ထားရမည္ ။ မိမိဘက္က အင္အားမ်ားေသာ္ ရန္သူဘက္က လူျဖန္႔ခြဲကာ အသင့္ျပင္ထားလိမ့္မည္ ။

***

စနစ္တက်ရွိျခင္း ႏွင့္ ဖရိုမရဲျဖစ္ျခင္းသည္ တပ္အင္အားဖြဲ႕စည္းမႈ ထိန္းခ်ဳပ္မႈအေပၚ မူတည္သည္ ။ ေသြးေၾကာင္ျခင္းသည္ ရဲရင့္ျခင္းအေပၚ အေျခခံသည္ ။ အင္အား နည္းပါးခ်င္ဟန္ေဆာင္မႈသည္ ခြန္အားအေပၚ မူတည္သည္ ။ စည္းစနစ္ က်မႈ မက်မႈသည္ အေရအတြက္ႏွင့္ ဆိုင္သည္ ။ သတၱိရွိျခင္းႏွင့္ ေၾကာက္ရြံမႈသည္ မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ အရွိန္အဟုန္စြမ္းအားေပၚ မူတည္သည္ ။ အားသာခ်က္ အားနည္းခ်က္သည္ တပ္ဖြဲ႕မ်ား ေနရာခ်ထားမႈ ေပၚ မူတည္သည္ ။ ရန္သူကို ေရြ႕လ်ားေအာင္ ေသြးေဆာင္ျဖားေယာင္းတတ္သူသည္ ရန္သူကို မိမိအလိုက် ေနရာသို႔ ေရာက္ရွိလာေအာင္ ဖန္တီးႏိုင္သူ ျဖစ္သည္ ။ ယင္းသို႔ ေျပာင္းေရႊ႕လာေသာ ရန္သူကို အသင့္ တိုက္ခိုက္ဖို႔သာ ရွိသည္ ။

***

စစ္ဆင္ေရးတြင္ ကြ်မ္းက်င္သူ တစ္ဦးသည္ လူအင္အားအေပၚ မူမတည္ဘဲ မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ အရွိန္အဟုန္စြမ္းအားျဖင့္သာ ေအာင္ပြဲကို ရယူတတ္သည္ ။ ဤနည္းျဖင့္ က်ရာလူကို ေရြးခ်ယ္ၿပီး မဟာဗ်ဴဟာစြမ္းအား ေပးအပ္ႏိုင္သည္ ။

***

မဟာဗ်ဴဟာ စြမ္းအား အသံုးခ်တတ္သူသည္ စစ္ေျမျပင္တြင္ စစ္သည္ေတာ္မ်ားကို လိုသလို အသံုးျပဳၾကရာတြင္ သစ္လံုးမ်ားႏွင့္ ေက်ာက္တံုးမ်ားကို လွိမ့္ခ်သည္ႏွင့္ တူသည္ ။ သစ္လံုးႏွင့္ ေက်ာက္တံုးတို႔၏ သေဘာ သဘာဝသည္ ေျမျပင္တြင္ တည္ၿငိမ္ေနၿပီး အျမင့္မွ တြန္းခ်လိုက္ေသာအခါ တရွိန္ထိုး က်ဆင္းသြားသကဲ့သို႔ ျဖစ္သည္ ။ အဆိုပါ ပစၥည္းမ်ိဳးသည္ ေလးေထာင့္ပံုစံ ျဖစ္ပါက ရပ္တန္႔ေနၿပီး လံုးဝန္းေနပါက လိမ့္ဆင္းသြားမည္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ စစ္ဆင္ေရးတြင္ တပ္သားမ်ား စနစ္တက် ေနရာခ်ထားႏိုင္ေအာင္ စြမ္းရည္ ဥာဏ္ရည္ရွိေသာ စစ္သူႀကီးတစ္ဦး၏ လုပ္ေဆာင္မႈကို အသူတရာ နက္သည့္ ေခ်ာက္ကမ္းပါးႀကီးထဲသို႔ ေက်ာင္းလံုးႀကီးမ်ား တြန္းခ် လိမ့္ဆင္းသြားေစျခင္းႏွင့္ ႏိႈင္းယွဥ္ သိရွိအပ္ေပသည္ ။

***

တိုက္ခိုက္ရမည့္ ေနရာႏွင့္ တိုက္ခိုက္ရမည့္ ေန႔ရက္ကို သိပါက မိုင္ေပါင္း မည္မွ်ပင္ေဝးပါေစ တပ္စုစည္း ခ်ီတက္တိုက္ခိုက္ႏိုင္သည္ ။ တိုက္ခိုက္ရမည့္ေနရာႏွင့္ ေန႔ရက္ကို မသိပါလွ်င္ ဘယ္ေတာင္ပံက ညာေတာင္ပံကို လည္းေကာင္း ညာေတာင္ပံက ဘယ္ေတာင္ပံကို လည္းေကာင္း ေရွ႕တန္းက ေနာက္တန္းကို လည္းေကာင္း ေနာက္တန္းက ေရွ႕တန္းကို လည္းေကာင္း ကူညီႏိုင္ဖြယ္ မရွိေပ ။ ထို႔ေၾကာင့္ တိုက္ပြဲဆင္ႏႊဲရမည့္ ေနရာႏွင့္ အခ်ိန္ကို သိထားမွသာ ရန္သူသည္ အင္အားမည္မွ်ပင္ မ်ားေသာ္လည္း လာေရာက္ မတိုက္ခိုက္ဝံ့ေအာင္ ျဖစ္လိမ့္မည္ ။

***

စစ္ဆင္သူသည္ အရံႈးအႏိုင္ကို ႀကိဳတင္တြက္ခ်က္ထား ႏိုင္ရမည္ ။ ရန္သူကို ႏိႈးဆြ ေသြးတိုးစမ္းလ်က္ သူတို႔၏ ေရြ႕လ်ားမႈ အသြင္အျပင္မ်ားကို သိႏိုင္ေအာင္ ႀကိဳးစားရမည္ ။ မိမိဘက္က အေလးသာမည့္ တိုက္ပြဲစစ္ေျမျပင္ အေနအထားကို ဆံုးျဖတ္ နားလည္ထားရမည္ ။ မည္သည့္ေနရာတြင္ ရန္သူအင္အားမ်ားသည္ နည္းသည္ကို သိရွိႏိုင္ေအာင္ ေထာက္လွမ္းရမည္ ။

***

မိမိဘက္က အေျခအေနကို ရန္သူတို႔ မသိေအာင္ စီစဥ္ထားႏိုင္ပါက ရန္သူ သူလွ်ိဳမ်ားပင္ သိရွိ ေႏွာက္ယွက္လာႏိုင္ဖြယ္ မရွိေခ် ။

***

မိမိတို႔သည္ ရန္သူ႔အေျခအေန သဘာဝႏွင့္ ကိုက္ညီ ဆီေလ်ာ္ေသာ နည္းဗ်ဴဟာကို ေရြးခ်ယ္ သတ္မွတ္ႏိုင္ျခင္းျဖင့္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္သည္ ။ သို႔ရာတြင္ ယင္းသို႔ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ရန္ စီမံဖန္တီးခဲ့ပံုကို သူတစ္ပါးမသိေအာင္ လွ်ိဳ႕ဝွက္ထားရမည္ ။ ေအာင္ပြဲတစ္ခု ရရွိၿပီးပါက ေနာက္တစ္ႀကိမ္ အႏိုင္ရရွိရန္ အလားတူနည္းကို အသံုးမျပဳသင့္ေခ် ။ ျဖစ္ေပၚေနေသာ အေျခအေနႏွင့္ လိုက္ေလ်ာညီေထြမည့္ စစ္ပြဲမဟာဗ်ဴဟာမ်ားအနက္မွ တစ္ခုခုကို အသံုးျပဳရမည္ ။

***

စစ္ေရးဆိုင္ရာ အေျခခံမူသည္ ေရႏွင့္တူသည္ ။ ေရအလ်ဥ္သည္ အျမင့္ပိုင္းကို ေရွာင္ကြင္းလ်က္ အနိမ့္ပိုင္းသို႔ လွ်င္ျမန္စြာ စီးဆင္းသြားတတ္သည္ ။ ေရကဲ့သို႔ပင္ ရန္သူအင္အားႀကီးမားေသာ ေနရာကို ေရွာင္ရွားကာ အင္အားနည္းသည့္ေနရာသို႔သာ ေရြးခ်ယ္သတ္မွတ္ တိုက္ခိုက္ရမည္ ။ ေရသည္ ေျမျပင္ အေနအထားအတိုင္း စီးဆင္းသကဲ့သို႔ ရန္သူ၏ အေနအထားကိုလိုက္၍ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ေအာင္ တိုက္ခိုက္တတ္ရမည္ ။ ေရတြင္ တိက်ေသာ ပံုသဏၭာန္ အျမဲတေစ မရွိေခ် ။ စစ္ဆင္ေရးတြင္လည္း ပံုေသခ်မွတ္ထားေသာ အေျခအေနမ်ိဳး မရွိတတ္ေၾကာင္း သိထားရမည္ ။ ရန္သူ၏ အေျခအေနအတိုင္း ေျပာင္းလဲစီမံကာ အသြင္ေျပာင္းလဲ တိုက္ခိုက္ႏိုင္သူ သည္သာလွ်င္ ထိုက္တန္ေသာေအာင္ပြဲ ရရွိေပလိမ့္မည္ ။

***

၇ ။

စစ္ဆင္ျခင္း

( Military Combat )

အုပ္စိုးသူက ရန္သူႏွင့္ ထိပ္တိုက္ရင္ဆိုင္ရန္ တာဝန္ေပး ေစခိုင္းလိုက္သည့္ အခ်ိန္မွစ၍ စစ္ဆင္ေရးကိစၥသည္ အခက္ခဲဆံုး တာဝန္တစ္ရပ္ ျဖစ္လာတတ္သည္ ။ တိမ္းေစာင္းေကြ႕ေကာက္ေသာ လမ္းေၾကာင္းကို တိုက္ရိုက္ေျဖာင့္မတ္ေအာင္ ျပဳရျခင္း အေျခအေနဆိုးကို အေျခအေနေကာင္းျဖစ္ေအာင္ ေျပာင္းလဲဖန္တီးရျခင္းသည္ စစ္ဆင္ေရးတြင္ အခက္ခဲဆံုးလုပ္ငန္းမ်ား ျဖစ္သည္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ စစ္ေျမျပင္သို႔ မိမိက အလ်င္ဦးစြာ ေနရာယူထားႏိုင္ရမည္ ။ ဤနည္းျဖင့္ တိုက္ရိုက္ႏွင့္ သြယ္ဝိုက္ စစ္မဟာဗ်ဴဟာကို နားလည္ ကြ်မ္းက်င္ရာေရာက္သည္ ။

***

တပ္အခ်င္းခ်င္း တိုက္ခိုက္မႈတြင္ အခြင့္အေရးသာမႈသည္ အေရးႀကီးသည္ ။ အကယ္၍ အခြင့္အေရးသာမႈကို ေစာင့္ဆိုင္းေနပါက သတ္မွတ္ရာသို႔ အခ်ိန္မီ ေရာက္လာလိမ့္မည္ မဟုတ္ေခ် ။ အကယ္၍ အခြင့္အေရးရရွိရန္ တပ္အင္အားကို ေလွ်ာ့ခ်လိုက္ပါက ရိကၡာ ဝန္စည္စလြယ္ လက္နက္မ်ား အရံႈးႀကီး ရံႈးရလိမ့္မည္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ အခြင့္သာမႈအေျခအေန ဖန္တီးႏိုင္ရန္ ပစၥည္းႏွင့္ လူအင္အား မစံုလင္ဘဲ ေန႔မနား ညမနား ခ်ီတက္သြားပါက စစ္သူႀကီးမ်ား ရန္သူ႔လက္သို႔ က်ေရာက္တတ္သည္ ။ အင္အားျပည့္စံုသူတို႔ သတ္မွတ္ရာသို႔ ပထမဦးဆံုး ေရာက္ရွိသြားရမည္ ။ အားနည္းခ်ည့္နဲ႔သူတို႔ ေနာက္မွ ေရာက္သြားလိမ့္မည္ ။ ဤ နည္းဗ်ဴဟာအတိုင္းသာ က်င့္သံုးပါက စစ္ေျမျပင္သို႔ လူဆယ္ဦးအနက္ တစ္ဦးသာ ေရာက္ရွိသြားဖြယ္ ရွိသည္ ။ ဝန္စည္စလည္ႏွင့္ ခဲယမ္းမီးေက်ာက္မ်ားမပါေသာ တပ္သည္ ရံႈးနိမ့္လိမ့္မည္ ။ ရိကၡာ မျပည့္စံုေသာတပ္မ်ား ရံႈးနိမ့္လိမ့္မည္ ။ ရိကၡာေထာက္ပို႔တပ္မ်ား မပါရွိခဲ့လွ်င္ အရံႈးႀကီး ရံႈးရလိမ့္မည္ ။

***

လက္ေအာက္ခံ ျပည္နယ္အုပ္ခ်ဳပ္သူမ်ား၏ အစီအမံမ်ားကို သိရွိနားလည္ထားျခင္း မရွိပါက မဟာမိတ္မ်ား ႀကိဳတင္ တြက္ထားႏိုင္လိမ့္မည္ မဟုတ္ေပ ။ ေတာေတာင္မ်ား ေခ်ာက္ကမ္းပါးမ်ား ႏြံေတာမ်ား အေျခအေနကို မကြ်မ္းက်င္ပါက တပ္မ်ားေရွ႕တိုးရန္ လြယ္လိမ့္မည္ မဟုတ္ေပ ။ ေဒသခံလမ္းျပ တစ္ဦးတစ္ေယာက္မွ် မရွိခဲ့လွ်င္ နယ္ေျမအေနအထား သိနားလည္ခြင့္ ဆံုးရံႈးလိမ့္မည္ ။

***

အမွန္စင္စစ္ စစ္ဟူသည္မွာ လွည့္စားမႈအေပၚ မူတည္သည္ ။ ေျပာင္းလဲေနေသာ အေျခအေနကို လိုက္၍ လႈပ္ရွားႏိုင္ရသည္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ တပ္ခ်ီတက္မႈအရွိန္သည္ ေလကဲ့သို႔ လ်င္ျမန္ရမည္ ။ အေႏွး ခ်ီတက္ရာတြင္ ေတာကဲ့သို႔ တည္ၾကည္ ၿငိမ္သက္ရမည္ ။ က်ဴးေက်ာ္ တိုက္ခိုက္ျခင္းႏွင့္ လုယက္မႈမ်ားျပဳရာတြင္ မီးကဲ့သို႔ လ်င္ျမန္ရမည္ ။ မလႈပ္မရွားေနပါက ေတာင္မ်ားကဲ့သို႔ မယိမ္းမယိုင္ ခိုင္ခံ့ရပ္တည္ေနရမည္ ။ ပုန္းကြယ္ရာတြင္ အေမွာင္ထုကဲ့သို႔ သိုသိပ္လွ်ိဳ႕ဝွက္ရမည္ ။ လႈပ္ရွားမႈတြင္ မိုးႀကိဳးအလား ထိတ္လန္႔ တုန္လႈပ္ေစရမည္ ။

***

မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ အင္အား ခ်ိန္ခြင္ညွာ မွ်တမႈကို ထိန္းခ်ဳပ္ထားႏိုင္ၿပီး လႈပ္ရွားရမည္ ။ တိုက္ရိုက္ႏွင့္ သြယ္ဝိုက္ ခ်ဥ္းကပ္မႈနည္းဗ်ဴဟာမ်ားကို နားလည္ထားသူသည္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္လိမ့္မည္ ။

***

လူအားလံုး စုစည္းညီညြတ္ပါက သတၱိရွိသူတို႔သာ ေရွ႕သို႔ ခ်ီတက္သြားႏိုင္ရမည္ မဟုတ္ ။ ေၾကာက္ရြံ႕သူမ်ားလည္း ေနာက္ဆုတ္သြားဖြယ္ မရွိေခ် ။ ဤသည္ပင္ မ်ားျပားလွေသာ တပ္မ်ား စီစဥ္ခ်ထားမႈ နည္းစနစ္ပင္ ျဖစ္သည္ ။

***

စစ္ေျမျပင္တြင္ တပ္မ်ား၏ စိတ္ဓါတ္မ်ား ေျပာင္းလဲသြားႏိုင္သည္ ။ ကြပ္ကဲသူစစ္သူႀကီး၏ စိတ္အေျခအေန ပ်က္ျပားသြားႏိုင္သည္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ နံနက္ပိုင္းတြင္ စိတ္ဓါတ္တက္ၾကြၿပီး ေန႔လည္ပိုင္းတြင္ ေလ်ာ့က်သြားကာ ညေရာက္ေသာအခါ ကုန္ခမ္းပ်က္ဆီးသြားတတ္သည္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ တပ္မ်ား ခ်ထား တာဝန္ေပးရာ၌ စိတ္ဓါတ္ ေျပာင္းလဲက်ဆင္းေနတတ္ခ်ိန္မ်ိဳးကို ေရွာင္ရွားအပ္သည္ ။

***

ထို႔ေၾကာင့္ ရန္သူတို႔စုစည္းမႈ ပ်က္ျပားေနခ်ိန္ကို ေရြး၍ တိုက္ခိုက္ရသည္ ။ စိတ္ဓာတ္ တည္ၿငိမ္ေနခ်ိန္တြင္လည္း အေျခအေန ပ်က္ျပားေနမႈကို ေစာင့္ဆိုင္း တိုက္ခိုက္ရသည္ ။ ဤအခ်က္မွာ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ အသံုးခ်နည္း တစ္ရပ္ ျဖစ္သည္ ။

***

ရန္သူက ခပ္ေဝးေဝး၌ ရွိေနခ်ိန္တြင္ မိမိတပ္သည္ ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္ အနီးဆံုးေနရာတြင္ ရွိရမည္ ။ မိမိတို႔ အနားယူ အားတက္ေနသည့္အခ်ိန္တြင္ ေမာပမ္းေနသည့္ ရန္သူကို တိုက္ရမည္ ။ မိမိတို႔က ဝလင္ေအာင္စားၿပီး အစာေရစာ ငတ္ျပတ္ေနေသာ ရန္သူကို တိုက္ရမည္ ။ ဤသည္ကား အင္အားဆိုင္ရာ ထိန္းခ်ဳပ္နည္း ျဖစ္သည္ ။

***

အလံတလူလူျဖင့္ စနစ္တက် ခ်ီတက္လာေသာ ရန္သူတပ္မ်ားကို ၾကားျဖတ္လ်က္ မတိုက္ခိုက္ပါႏွင့္ ။ စနစ္တက် စုဖြဲ႕တပ္ခ်ထားေသာ ရန္သူ႔တပ္ကို ရင္မဆိုင္ပါႏွင့္ ။ ဤသည္ကား ေျပာင္းလဲေနေသာ အေျခအေနအေပၚ မူတည္ ထိန္းခ်ဳပ္နည္း ျဖစ္သည္ ။

***

ရန္သူတို႔တပ္စြဲထားရာ ေတာင္ျမင့္ႀကီးမ်ားေပၚသို႔ မတက္ပါႏွင့္ ။ ေတာင္ကုန္းမ်ားကို ေနာက္ခံျပဳထားသည့္ ရန္သူ႔တပ္မ်ားကိုလည္း မတိုက္ပါႏွင့္ ။ ထြက္ေျပးဟန္ေဆာင္ ရန္သူ႔တပ္မ်ား ေနာက္ကိုလည္း မလိုက္ပါႏွင့္ ။ ေပါ့ပါးသြက္လက္ေနေသာ တပ္မ်ားကိုလည္း မတိုက္ပါႏွင့္ ။ ရန္သူ၏ မွ်ားထားေသာ ငါးစာကို မဟပ္မိပါေစႏွင့္ ။ ဆုတ္ခြာသြားေသာ ရန္သူ႔တပ္မ်ားကို ဝင္ေရာက္တားဆီး တိုက္ခိုက္ျခင္း မျပဳပါႏွင့္ ။ ရန္သူကို ဝိုင္းထားလွ်င္ ဂယ္ေပါက္ ထြက္ေပါက္တစ္ခု ခ်န္ထားေပးရသည္ ။ စစ္ပမ္းေနေသာ ရန္သူတပ္မ်ားကို ေခ်ာင္ပိတ္ မတိုက္ပါႏွင့္ ။ ဤသည္တို႔ကား တပ္ခ်စစ္ဆင္မႈဆိုင္ရာ မဟာဗ်ဴဟာမ်ားပင္ ျဖစ္ေပသည္ ။

***

၈ ။

ေျပာင္းလဲမႈကိုးသြယ္

( Nine Changes )

ေယဘုယ်အားျဖင့္ စစ္သူႀကီးသည္ အုပ္စိုးသူထံမွ အမိန္႔ရရွိေသာအခါ စစ္အင္အားစုစည္းရမည္ ။ ျပည္သူတို႔ကို စည္းရံုးရမည္ ။ တပ္မ်ားကို ႀကီးၾကပ္ကြပ္ကဲရသည္ ။ အႏၲရာယ္မ်ားေသာ ေနရာမ်ား၌ တပ္စခန္းမခ်ရေပ ။ အခ်က္အျခာက်သည့္ ေနရာမ်ား၌သာ မိမိ၏ မဟာမိတ္တပ္မ်ားႏွင့္ စုစည္း တပ္ခ်ပါ ။ တသီးတျခား ျဖစ္ေနေသာ ေျမအေနအထားမ်ိဳးတြင္ တပ္ခ် ရပ္နားထားျခင္း မျပဳသင့္ေပ ။ ရန္သူကို ေခ်ာင္ပိတ္ဖမ္းႏိုင္မည့္ ေျမအေနအထားမ်ိဳး ျဖစ္သြားေအာင္ ၾကံဆ ဖန္တီးရမည္ ။ အေသခံရေတာ့မည့္ ေျမအေနအထားမ်ိဳးတြင္ ေရာက္ရွိေနပါက အစြမ္းကုန္ တိုက္ခိုက္ ေဖာက္ထြက္ရမည္ ။ မသြားသင့္သည့္ လမ္းမ်ား ရွိသည္ကို သိထားရမည္ ။ မတိုက္သင့္သည့္ ရန္သူ တပ္အခ်ိဳ႕ရွိသည္ကိုလည္း သိရသည္ ။ တိုက္ခိုက္ဖ်က္ဆီးမႈ မျပဳအပ္ေသာ ခံၿမိဳ႕ အခ်ိဳ႕ရွိသည္ကိုလည္း သိထားရမည္ ။ ရန္သူႏွင့္ ယွဥ္ၿပိဳင္မတိုက္ခိုက္သင့္ေသာ အရပ္မ်ားကို ေရွာင္ရမည္ ။ အုပ္စိုးသူ၏ အမိန္႔ပင္ျဖစ္ေစ အေျခအေနအရ မလိုက္နာႏိုင္သည့္ အေျခအေနမ်ား ရွိတတ္သည္ ။ အဆိုပါကိစၥမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္၍ အေျပာင္းအလဲမ်ားကို ေကာင္းစြာ နားလည္ထားပါက တပ္မ်ားကို စနစ္တက် စုစည္းတတ္သူ ျဖစ္လိမ့္မည္ ။

***

အထက္ပါ ေျပာင္းလဲမႈကိုးသြယ္ကို မိမိ အက်ိဳးအျမတ္အတြက္ ေျပာင္းလဲ အသံုးခ်တတ္ရန္ သိနားလည္ထားပါက ထိုသူသည္ တပ္ဖြဲ႕စည္းပံု ကြ်မ္းက်င္သူ ျဖစ္သည္ ။ ေျမအေနအထားႏွင့္ ပတ္သက္၍ ကြ်မ္းက်င္ နားလည္ထားေသာ္လည္း ေျပာင္းလဲမႈကိုးသြယ္အေပၚ အက်ိဳးရွိေအာင္ အသံုးမျပဳတတ္ပါက ထို စစ္သူႀကီးသည္ သူကြ်မ္းက်င္ေသာ နယ္ေျမအေနအထားကို အက်ိဳးရွိေအာင္ အသံုးခ်တတ္မည္ မဟုတ္ေပ ။ တပ္ႀကီးကို ကြပ္ကဲ ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္ေသာ္လည္း ေျပာင္းလဲမႈ ကိုးသြယ္ႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ နည္းပညာ မတတ္ကြ်မ္းပါက မိမိလူမ်ားအေပၚ ေကာင္းမြန္စြာ ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္မည္ မဟုတ္ေခ် ။

***

ထို႔ေၾကာင့္ ဒုကၡေပးတတ္ေသာ လက္ေအာက္ခံနယ္ေျမ အုပ္ခ်ဳပ္သူမ်ားကို ဖိႏွိပ္ ကြပ္မ်က္ထားရမည္ ။ တာဝန္အမ်ိဳးမ်ိဳးေပးထားၿပီး အျမဲအလုပ္မ်ားေနေအာင္ ျပဳထားရမည္ ။ မက္လံုးေပးလွ်င္ ငမ္းငမ္းတက္ လိုခ်င္လာေအာင္ ျပဳထားရမည္ ။

***

ရန္သူလာလိမ့္မည္မဟုတ္ ဟူေသာ ယူဆခ်က္အေပၚ အားမျပဳဘဲ အသင့္ေစာင့္ေနရမည္ ဟူေသာ သေဘာထားေပၚ ရပ္တည္ရမည္ ။ ရန္သူက လာေရာက္တိုက္ခိုက္လိမ့္မည္ မဟုတ္ဟု ယူဆခ်က္အေပၚ မူမတည္ဘဲ တိုက္ခိုက္လာပါက ေအာင္ျမင္စြာ တြန္းလွန္ႏိုင္မည့္ အေျခအေန အျဖစ္ ႀကိဳတင္ မွတ္ယူထားရမည္ ။

***

စစ္သူႀကီးမ်ားအား ဆိုးက်ိဳးအႏၲရာယ္ျပဳႏိုင္ေသာ အခ်က္ႀကီးငါးသြယ္ ရွိသည္ ။ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ ေသဆံုးသြားေအာင္ တာဝန္ေပါ့ဆပါက သုတ္သင္ခံရတတ္သည္ ။ သူရဲေဘာေၾကာင္ခဲ့လွ်င္ ဖမ္းဆီးခံရတတ္သည္ ။ စိတ္ျမန္လက္ျမန္ လုပ္ကိုင္တတ္သူသည္ ရန္သူ၏လွည့္စား တိုက္ခိုက္မႈကို ခံရတတ္သည္ ။ ဂုဏ္ပကာသန မက္ေမာမိလွ်င္ အရွက္တကြဲ အက်ိဳးနည္း ျဖစ္တတ္သည္ ။ သူတစ္ပါးအေပၚ ညွာတာလြန္းပါက ဒုကၡေရာက္တတ္သည္ ။

ထိုကဲ့သို႔ေသာ အႏၲရာယ္ငါးရပ္ကို သိမထားပါက ထိုစစ္သူႀကီး၏ စစ္ဆင္ေရး အစီအမံ ပ်က္စီးရတတ္သည္ ။ ဤအႏၲရာယ္ငါးရပ္ေၾကာင့္ တပ္ပ်က္ၿပီး စစ္သူႀကီး၏ အသက္ေဘးၾကံဳႏိုင္ေသာေၾကာင့္ ဤအခ်က္မ်ားကို အေလးအနက္ စစ္ေဆး ဆင္ျခင္အပ္ေပသည္ ။

***

၉ ။

စစ္သည္အင္အား စုရံုးျခင္း

( Maneuvering The Army )

စစ္တပ္သည္ အျမင့္ပိုင္းကို ႀကိဳက္ႏွစ္သက္ၿပီး ေျမနိမ့္ပိုင္းကို ရြံ႕မုန္းသည္ ။ ေနေရာင္လင္းထိန္မႈကို သေဘာက်သည္ ။ အေမွာင္ရိပ္ကို ေရွာင္ရွားခ်င္သည္ ။ ဘဝကို ျမတ္ႏိုးသည္ ။ အေျခအေနသာမည့္ ေနရာကို ေနရာယူထားသည္ ။ မည္သို႔မွ် နာဖ်ားမႈမရွိေသာ တပ္မေတာ္သည္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္လိမ့္မည္ ။

***

မိမိ၏တပ္မ်ားကို နယ္ေျမအေနအထား အမ်ိဳးမ်ိဳး ရႈပ္ေထြးေနလွ်င္ ကြင္းေရွာင္ခ်ီတက္ေစရမည္ ။ အဆိုပါေနရာမ်ားသို႔ ခ်ဥ္းကပ္ျခင္း မျပဳရေပ ။ မိမိ၏တပ္မ်ားကို ထိုေနရာမ်ိဳးမွ ခပ္ေဝးေဝးတြင္ ထားရွိေသာအခါ ရန္သူတပ္မ်ားသည္ ထိုေဒသအတြင္းသို႔ မလြဲမေသြ ဝင္ေရာက္လာလိမ့္မည္ ။ မိမိတို႔တပ္မ်ားႏွင့္ ရင္ဆိုင္ရေသာအခါ ရန္သူတပ္မ်ားသည္ ထို႔သို႔ ရႈပ္ေထြးေနေသာ ေျမေနရာ အေနအထားကို ေက်ာေပး၍ တိုက္ခိုက္ရလိမ့္မည္ ။

***

အကယ္၍ ရန္သူသည္ မိမိတပ္အနီး ေရာက္ရွိေနေသာ္လည္း ၿငိမ္သက္စြာ ခိုေအာင္းေနလွ်င္ သူတို႔သည္ လွ်ိဳေျမာင္မ်ားကို ရရွိထားၿပီး နည္းဗ်ဴဟာ ကြ်မ္းက်င္မႈအေပၚ အားကိုးထားေၾကာင္း သိသာသည္ ။ အကယ္၍ ရန္သူသည္ အေဝးမွ စိန္ေခၚေနပါက သူတို႔သည္ မိမိ၏ တပ္မ်ားအား ေရွ႕တိုးလာေစရန္ ရည္ရြယ္သည္ ။ ယင္းကဲ့သို႔ ေရွ႕တိုးလာေစျခင္းျဖင့္ မိမိရရွိထားေသာ သက္သာလြယ္ကူသည့္ ေျမအေနအထားကို ရယူရန္ စီစဥ္ထားျခင္း ျဖစ္သည္ ။

***

ႏႈတ္က ႏွိမ့္ခ်က်ိဳးႏြံစြာ ေျပာဆိုေသာ္လည္း ဆက္လက္၍ စစ္ျပင္ဆင္ေနသူသည္ ေနာက္ထပ္ ခ်ီတက္ စစ္ဆင္ရန္ ရည္ရြယ္ထားျခင္း ျဖစ္သည္ ။ ႏႈတ္က ခက္ထန္ ေမာက္မာစြာ ေျပာဆိုေသာ္လည္း လႈပ္ရွားပံု ေရးႀကီးသုတ္ပ်ာ ျဖစ္ေနလွ်င္ ထိုသူတို႔ ဆုတ္ခြာမည့္သေဘာ ျဖစ္သည္ ။ မည္သို႔မွ် တင္ႀကိဳ စည္းကမ္းခ်က္ ခ်မထားဘဲ အတိုက္အခိုက္ရပ္စဲရန္ ကမ္းလွမ္းလာခဲ့ေသာ္ ထိုသူတို႔ထံတြင္ ေကာက္က်စ္ေသာ စစ္ဆင္ေရး နည္းဗ်ဴဟာတစ္ရပ္ ရွိေနေၾကာင္း ထင္ရွားသည္ ။

***

ရန္သူသည္ အက်ိဳးအျမတ္ရမည့္ တိုက္ကြက္ အခြင့္အေရးတစ္ခုကို ရရွိထား၏ ။ သို႔ရာတြင္ ရေအာင္ မယူေတာ့ေခ် ။ ထိုတပ္ ေမာပန္းေနသည့္ လကၡဏာျဖစ္သည္ ။

***

အကယ္၍ ရန္သူသည္ ညဘက္တြင္ ထိတ္လန္႔ ေအာ္ဟစ္ေနပါက ထိတ္လန္႔ေခ်ာက္ခ်ားေနေၾကာင္း သိရသည္ ။ တပ္ဖြဲ႕မ်ား မၿငိမ္မသက္ျဖစ္ေနလွ်င္ စစ္သူႀကီး၏ ၾသဇာမေညာင္းေတာ့ေၾကာင္း ျပသသည္ ။ အလံမ်ား တံခြန္မ်ားကို ကိုင္ေဆာင္လွ်က္ ဟိုသြား ဒီသြား ျပဳေနလွ်င္ သူတို႔သည္ တပ္ပ်က္လုခမန္း ျဖစ္ေနေၾကာင္း သိရသည္ ။ အရာရွိမ်ား စိတ္တိုစိတ္ဆိုးေနခဲ့လွ်င္ ရန္သူ႔တပ္ စစ္ပန္းေနၿပီ ျဖစ္ေၾကာင္း သိရသည္ ။

***

အကယ္၍ တပ္မ်ားသည္ ဟိုေနရာစုလိုက္ ဒီေနရာစုလိုက္ ျပဳကာ တီးတိုးေျပာဆိုေနၾကလွ်င္ ေခါင္းေဆာင္အေပၚ ယံုၾကည္မႈ ပ်က္ယြင္းေနေၾကာင္း ျပသသည္ ။ ဆုလာဘ္မ်ား မၾကာခဏ ေတြးေနေသာ စစ္သူႀကီးသည္ အၾကံကုန္ေန၍ လုပ္ေဆာင္ေနျခင္းသာ ျဖစ္သည္ ။ အျပစ္ဒဏ္ေပးမႈ မ်ားျပားေနပါက ထိုတပ္အတြင္း စစ္စည္းကမ္းမ်ား ပ်က္ယြင္းေနၿပီ ျဖစ္ေၾကာင္း အရာရွိသည္ ငယ္သားမ်ားအေပၚ ပထမပိုင္းတြင္ မာမာတင္းတင္း ဖိႏွိပ္ဆက္ဆံေနတတ္ၿပီး ေနာက္ပိုင္းတြင္ ငယ္သားမ်ားကို စိုးရိမ္ ထိတ္လန္႔ေနပါက စည္းကမ္းကိုင္၍ မရေတာ့ေလာက္ေအာင္ အေျခအေနဆိုးေနၿပီ ျဖစ္ေၾကာင္း သိရသည္ ။

***

လက္ေဆာင္ပဏၰာမ်ားျဖင့္ သံတမန္မ်ားလႊတ္ၿပီး ဆက္သြယ္ပါက ရန္သူ႔တပ္သည္ အခ်ိန္အနည္းငယ္မွ် အနားယူလိုေၾကာင္း သိရသည္ ။

***

စစ္ပြဲတြင္ စစ္သားအေရအတြက္ တစ္ခုတည္းျဖင့္ အႏိုင္အရံႈး ဖန္တီးႏိုင္သည္ ဟု မမွတ္သင့္ေပ ။ ထို႔ေၾကာင့္ ႀကီးမားေသာ စစ္အင္အားကို အားကိုးျပဳလွ်က္ ခ်ီတက္သင့္သည္ ။ ရန္သူ၏ အေျခအေနအင္အား စြမ္းရည္ ရည္ရြယ္ခ်က္ လက္နက္အင္အား စသည္တို႔ကို မွန္ကန္တိက်စြာ ေထာက္လွမ္း ရန္သူ႕အေျခအေနကို သံုးသပ္ၿပီးမွ ေခ်မႈန္းပစ္ရမည္ ။ ရန္သူ႔သတင္း ျပည့္စံုစြာမရဘဲ ရန္သူအေပၚ အထင္ေသးစြာ တိုက္ခိုက္သူသည္ ရံႈးနိမ့္မႈႏွင့္ မလႊဲမေရွာင္သာ ရင္ဆိုင္ရလိမ့္မည္ ။

***

အကယ္၍ တပ္သားမ်ား၏ ေလးစားယံုၾကည္မႈ မရေသးမီ အျပစ္ဒဏ္ေပးမိပါက အမိန္႔နာခံေတာ့မည္ မဟုတ္ေပ ။ အမိန္႔ မနာခံလွ်င္ တာဝန္ေပးရန္ အခက္ၾကံဳလိမ့္မည္ ။ တပ္သားမ်ားက မိမိအေပၚ ယံုၾကည္ သစၥာရွိေသာ္လည္း အျပစ္ကို ထိေရာက္စြာ မေပးခဲ့ျဖစ္လွ်င္လည္း တာဝန္ေက်ပြန္ေအာင္ ထမ္းေဆာင္ၾကေတာ့မည္ မဟုတ္ေပ ။

***

အကယ္၍ စစ္သားမ်ားႏွင့္ ခင္မင္ရင္းႏွီးေအာင္ ထိေတြ႕သိမ္းသြင္းၿပီး စည္းကမ္း တိတိက်က်ျဖင့္ ကြပ္ကဲဆံုးမ တာဝန္ေပးပါက အျပန္အလွန္ ယံုၾကည္ေလးစားမႈ ရရွိႏိုင္သည္ ။

***

အမိန္႔ႏွင့္ ညႊန္ၾကားခ်က္မ်ားသည္ ေရွ႕ေနာက္ ညီညြတ္မႈရွိပါက အမိန္႔နာခံၾကလိမ့္မည္ ။ ေရွ႕ေနာက္ မညီခဲ့ေသာ္ မည္သူမွ အမိန္႔နာခံၾကပံု မရွိေတာ့ေခ် ။ အမိန္႔ကို အစဥ္တစိုက္ ေလးစားနာခံကာ အထက္ ေအာက္ အျပန္အလွန္ ယံုၾကည္ ဆက္ဆံမႈရွိပါက မ်ားစြာ အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းႏိုင္ေပသည္ ။

***

၁၀ ။

နယ္ေျမအေနအထား

( Configurations Of Terrain )

နယ္ေျမ အေနအထား အေျခအေနကို ေအာက္ပါအတိုင္း အမ်ိဳးအစား ခြဲျခားႏိုင္သည္ ။ သြားလာဝင္ေရာက္ရန္ လြယ္ကူေသာ ေျမအေနအထား ေထာင္ေခ်ာက္ ဆင္ထားေသာ ေျမအေနအထား ေရွ႕မတိုးသာ ေနာက္မဆုတ္သာ ေျမအေနအထား အက်ဥ္းအက်ပ္ ေျမအေနအထား ေခ်ာက္ကမ္းပါး ေျမအေနအထား ႏွင့္ က်ယ္ျပန္႔ ေဝးကြာမႈ ေျမအေနအထား စသည္တို႔ ျဖစ္သည္ ။

သြားလာ ဝင္ေရာက္ရန္ လြယ္ကူေသာ ေျမအေနအထားျဖစ္လွ်င္ ပထမဦးစြာ ေျမျမင့္ပိုင္းကို သိမ္းယူရမည္ ။ ေထာင္ေခ်ာက္ဆင္ထားေသာ ေျမအေနအထားမ်ိဳး ျဖစ္လွ်င္ ရန္သူဘက္မွ အသင့္အေနအထား ရွိမေနပါက ေရွ႕တိုးတိုက္ခိုက္ရမည္ ။ ေရွ႕မတိုးသာ ေနာက္မဆုတ္သာ ေျမအေနအထားမ်ိဳးတြင္ ရန္သူက အခြင့္ေကာင္းေပး၍ စစ္ျမွဴေသာ္လည္း ခ်ီတက္တိုက္ခိုက္ရန္ မသင့္ေပ ။ အက်ဥ္းအက်ပ္ ေျမအေနအထားမ်ိဳးတြင္ အကယ္၍ မိမိတပ္ဖြဲ႕မ်ားက ဝင္ေရာက္သိမ္းပိုက္မိလွ်င္ တပ္မ်ားကို အျပည့္အဝ ခ်ထားရမည္ ။ ေခ်ာက္ကမ္းပါးေျမ အေနအထားမ်ိဳးတြင္ အထက္စီးေနရာကို ေရာက္ေအာင္ယူ၍ ရန္သူအလာကို ေစာင့္ေနရသည္ ။ က်ယ္ျပန္႔ကြာေဝးေသာ ေျမအေနအထားမ်ိဳးတြင္ မဟာဗ်ဴဟာ စြမ္းအားခ်င္း တူညီေနပါက ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္ တိုက္ပြဲ ျဖစ္ေစရန္ လႈံ႕ေဆာ္ဖို႔ ခက္လွ၏ ။

အထက္ပါ အခ်က္ႀကီး ေျခာက္ခ်က္သည္ နယ္ေျမဆိုင္ရာ က်င့္သံုးထိုက္သည့္ ဥပေဒသမ်ား ျဖစ္သည္ ။ စစ္ေျမျပင္တြင္ တိုက္ခိုက္ေရး တာဝန္ယူထားရေသာ စစ္သူႀကီးမ်ားသည္ ရန္သူအေနအထားကို စံုစမ္းေထာက္လွမ္းရန္ လိုအပ္သည္ ။

***

အထက္ပါ ေျမအေနအထား ေျခာက္မ်ိဳးသည္ သံုးသပ္ စဥ္းစားရမည့္ စစ္ေျမျပင္ဆိုင္ရာ အခ်က္မ်ား ျဖစ္သည္ ။ ရန္သူ၏ အေနအထားကို သံုးသပ္ျခင္း ေအာင္ပြဲရရန္ စိတ္ခ်ဳပ္ကြပ္ကဲျခင္း ကုန္းျမင့္ကုန္းနိမ့္ အေနအထားအမ်ိဳးမ်ိဳးကို တြက္ခ်က္ျခင္း ခရီးေဝးျခင္း နီးျခင္းတို႔ႏွင့္ ပတ္သက္၍ စစ္သူႀကီးတိုင္း သံုးသပ္ စဥ္းစားသင့္သည္ ။ အထက္ပါ အေျခအေနမ်ားကို သိနားလည္ၿပီး တပ္မ်ားကို စနစ္တက် ခ်ထားတတ္လွ်င္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္လိမ့္မည္ ။ နားလည္မႈ မရွိဘဲ တပ္မ်ားကို စနစ္တက် ခ်ထားတတ္မႈ မရွိသူတို႔သည္ အရံႈးႀကီး ရံႈးရလိမ့္မည္ ။

***

အေရးနိမ့္တတ္ေသာတပ္ ေျခာက္မ်ိဳးရွိသည္ ။ ထြက္ေျပးတတ္ေသာတပ္ အမိန္႔မနာခံတတ္ေသာတပ္ ရံႈးနိမ့္တတ္ေသာတပ္ ပ်က္စီးသြားေသာတပ္ ဖြဲ႕စည္းပံုပ်က္ယြင္းေသာတပ္ ဖရိုဖရဲ ပ်က္ယြင္းတတ္ေသာတပ္ ဟူ၍ ျဖစ္သည္ ။

စစ္သည္တို႔က စြမ္းအား ျမင့္မားၾကၿပီး အရာရွိတို႔က အရည္အေသြး နည္းပါးၾကလွ်င္ ၾသဇာမေညာင္းေတာ့ဘဲ အမိန္႔မနာခံမႈ ျဖစ္ေပၚတတ္သည္ ။ အရာရွိတို႔က အရည္အခ်င္း ျပည့္ဝေသာ္လည္း စစ္သည္တို႔ဘက္က ညံ့ဖ်င္းၾကလွ်င္ ေဒါသႀကီးတတ္ေသာ အထက္တန္းအရာရွိမ်ားက ရန္သူႏွင့္ ရင္ဆိုင္ရေသာအခါ အထက္အမိန္႔ကို မေစာင့္ေတာ့ဘဲ ရန္သူကို မုန္းတီးေသာ စိတ္ျဖင့္သာ ဇြတ္တရြတ္ အေလာတႀကီး တိုက္ခိုက္ခဲ့လွ်င္ တပ္ပ်က္စီးဆံုးရံႈးတတ္သည္ ။ စစ္သူႀကီး၏ စိတ္ဓါတ္ေရးရာ နိမ့္က်မႈ စည္းကမ္းမတိက်မႈ လမ္းညႊန္ခ်က္ မျပတ္သားမႈ တာဝန္ခြဲေဝမႈ စနစ္တက် တိက်ျခင္းမရွိမႈ တပ္စုဖြဲ႕မႈ ျဖန္႔ခြဲမႈ ကို ဖရိုဖရဲျဖစ္မႈ တို႔ေၾကာင့္ တပ္တစ္ခုလံုး ဖြဲ႕စည္းပံု ၿပိဳကြဲတတ္သည္ ။ အကယ္၍ စစ္သူႀကီးသည္ ရန္သူ၏အင္အားကို မခန္႔မွန္းတတ္ဘဲ အင္အားမ်ားသည့္ ရန္သူကို အင္အား အနည္းငယ္ျဖင့္ တိုက္ခိုက္ျခင္း အင္အားခ်ည့္နဲ႔ေသာ မိမိတပ္ျဖင့္ တက္ၾကြအားတက္ေနေသာ ရန္သူ႕တပ္ကို တိုက္ခိုက္ျခင္း တပ္ဦး၌ ရဲရင့္သန္မာသူမ်ားကို ေရြးခ်ယ္ မထားရွိခဲ့မႈ တို႔ေၾကာင့္လည္း မိမိ၏တပ္မ်ားသည္ ဖရိုဖရဲ ထြက္ေျပးရတတ္သည္ ။

အထက္ပါ အခ်က္ ေျခာက္ခ်က္သည္ တပ္တစ္ခု စစ္ရံႈးနိမ့္ေစႏိုင္သည့္ အရာမ်ား ျဖစ္သည္ ။ တာဝန္ယူ ကြပ္ကဲရေသာ မည္သည့္ စစ္သူႀကီးမဆို အထက္ပါ အခ်က္မ်ားကို ေသခ်ာစြာ စစ္ေဆး သံုးသပ္ရမည္ ။

***

စစ္သူႀကီးသည္ မိမိ၏ တပ္သားမ်ားအား ငယ္ရြယ္ေသာ ကေလးမ်ားအျဖစ္ သေဘာထားေသာအခါ သူတို႔သည္ နက္ရိႈင္းေသာ ေတာင္ၾကားမ်ားအတြင္းသို႔ သူႏွင့္အတူ ခ်ီတက္သြားၾက၏ ။ ေအာက္လက္ငယ္သားမ်ားကို သားသမီးႏွင့္မျခား သေဘာထားခဲ့လွ်င္ ရဲေဘာ္ရဲဘက္မ်ားသည္ စစ္သူႀကီးအတြက္ အသက္အေသခံရန္ အသင့္ ရွိေနတတ္သည္ ။ အကယ္၍ ငယ္သားမ်ားသည္ ေကာင္းစြာ ျပဳစုမႈခံရ၏ ။ သို႔ရာတြင္ မည္သို႔မွ် ခိုင္းေစ၍မရလွ်င္ အကယ္၍ တပ္သားမ်ားသည္ ခ်စ္ခင္ၾကင္နာမႈ ခံရေသာ္လည္း အမိန္႔ မလိုက္နာခဲ့လွ်င္ အကယ္၍ တပ္သားမ်ားသည္ ဖရိုဖရဲျဖစ္ခ်ိန္တြင္ မည္သို႔မွ် ထိန္းသိမ္း၍ မရႏိုင္ေတာ့လွ်င္ ထိုတပ္မ်ိဳးသည္ ကေလးဆိုးႏွင့္ တူေသာေၾကာင့္ အသံုးမဝင္ေတာ့ေခ် ။

***

ဘုရင္မင္းျမတ္က ထိုတိုက္ပြဲကို မတိုက္ခိုက္ဘဲ ေရွာင္ရွားရန္ အမိန္႔ခ်မွတ္ထားသည္ပင္ ျဖစ္ေစ စစ္ဆင္ေရး ဥပေဒအရ ရန္သူအေပၚ အႏိုင္တိုက္ႏိုင္မႈကို ေသခ်ာပါက တိုက္ခိုက္ရန္ ။ အမိန္႔ခ်မွတ္ခဲ့ေသာ္လည္း ရန္သူအေပၚ အႏိုင္ရဖြယ္ မျမင္ခဲ့လွ်င္ မတိုက္ခိုက္ဘဲ ေနႏိုင္သည္ ။

စစ္သူႀကီးေကာင္းတို႔မည္သည္ နာမည္ေက်ာ္ၾကားမႈအတြက္ မတိုက္ခိုက္ဘဲ ျပစ္တင္ရံႈ႕ခ်ခံရမႈကိုလည္း ေၾကာက္ရြံ႕မႈ ကင္းမဲ့လ်က္ ေနာက္ဆုတ္သင့္လွ်င္ ရဲရဲဆုတ္ခြာတတ္ကာ ႏိုင္ငံေတာ္ ျပည္သူႏွင့္ အခ်ဳပ္အခ်ာအာဏာႏွင့္ အက်ိဳးစီးပြားကိုသာ သိတတ္လွ်င္ ႏိုင္ငံႏွင့္ လူမ်ိဳးအတြက္ အဖိုးထိုက္ ရတနာတစ္ပါး ျဖစ္သည္ ။

***

မိမိ၏တပ္မ်ားက ရန္သူအေပၚ တိုက္ခိုက္ႏိုင္မႈ ရွိသည္ကို သိေသာ္လည္း ရန္သူကို တိုက္ခိုက္မႈ မရႏိုင္ေၾကာင္း မသိဘဲ တိုက္ခိုက္ခဲ့လွ်င္ ေအာင္ပြဲခံရန္ တစ္ဝက္သာ ေသခ်ာသည္ ။ ရန္သူကို တိုက္ခိုက္ႏိုင္ေၾကာင္း သိေသာ္လည္း မိမိ၏တပ္မ်ားက ရန္သူအေပၚ မတိုက္ခိုက္ႏိုင္မႈကို မသိဘဲ တိုက္ခိုက္ခဲ့လွ်င္ ေအာင္ပြဲခံရန္ တစ္ဝက္သာ ေသခ်ာသည္ ။ ရန္သူကို တိုက္ခိုက္ႏိုင္မည္ကို သိ၏ ။ မိမိ၏တပ္မ်ားက တိုက္ခိုက္ႏိုင္စြမ္း ရွိမႈကိုလည္း သိ၏ ။ သို႔ရာတြင္ နယ္ေျမအေနအထားသည္ တိုက္ပြဲ ဆင္ရန္ မသင့္ေတာ္မႈကို မသိဘဲ တိုက္ခိုက္ခဲ့လွ်င္ ေအာင္ပြဲခံရန္ တစ္ဝက္သာ ေသခ်ာသည္ ။

သို႔ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ တပ္အေၾကာင္း ေကာင္းစြာနားလည္သူသည္ လႈပ္ရွားမႈတစ္ရပ္ ျပဳလုပ္ေၾကာင္း အမွားတစ္စံုတစ္ရာ မျပဳမိေအာင္ သတိထားသင့္သည္ ။ ျပဳမူေဆာင္ရြက္မႈတိုင္း၌ အဘက္ဘက္က တြက္ခ်က္ ျပင္ဆင္ထားၿပီး ျဖစ္ရမည္ ။

ရန္သူအေၾကာင္းကိုလည္း သိ၏ ။ မိမိအေၾကာင္းကိုလည္း နားလည္၏ ။ မုခ်ေအာင္ပြဲ ခံႏိုင္ေပလိမ့္မည္ ။ အေျခအေနေကာင္း ၾကံဳေတြ႕ရပါက အျပည့္အဝ ေအာင္ပြဲရရွိေပလိမ့္မည္ ။

***

၁၁ ။

စစ္ေျမျပင္အေျခအေန ကိုးမ်ိဳး

( Nine Terrains )

စစ္အင္အား ခြဲေဝေနရာခ်ထားရာတြင္ စစ္ေျမျပင္အေနအထား ကိုးမ်ိဳး ရွိသည္ ။ 

အင္အားခြဲေဝျဖန္႔ခ်ထားရသည့္ စစ္ေျမျပင္ အေနအထား ( dispersive terrain ) 

အေနအထားသင့္ စစ္ေျမျပင္ ( light terrain ) 

ဆံုးျဖတ္ရခက္ စစ္ေျမျပင္ ( contentious terrain ) 

သြားလာ လြယ္ကူ စစ္ေျမျပင္ ( traversable terrain ) 

ဗဟိုခ်က္က် စစ္ေျမျပင္ ( focal terrain ) 

သြားလာရခက္ စစ္ေျမျပင္ ( heavy terrain ) 

ညွပ္ပူးညွပ္ပိတ္ စစ္ေျမျပင္ ( entrapping terrain ) 

အဝိုင္းခံ စစ္ေျမျပင္ ( encircled terrain ) ႏွင့္ 

မရဏစစ္ေျမျပင္ ( fatal terrain ) တို႔ျဖစ္သည္ ။

ေရွးအခါက စစ္ေရး ကြ်မ္းက်င္သူတို႔သည္ ရန္သူ၏ ေရွ႕တန္းတပ္မ်ားႏွင့္ ေနာက္တန္းတပ္မ်ား တစ္ခုႏွင့္တစ္ခု မဆက္စပ္မိေအာင္ တားဆီးႏိုင္ၾကသည္ ။ တပ္အင္အား လူနည္းစုႏွင့္ လူမ်ားစု တစ္ခုေပၚတစ္ခု မွီခိုမႈ မျပဳႏိုင္ေအာင္ တားဆီးရသည္ ။ ရန္သူဘက္မွ ျမင့္ျမတ္သူႏွင့္ နိမ့္က်သူအခ်င္းခ်င္း တစ္ဦးႏွင့္တစ္ဦး လာေရာက္ကယ္တင္ျခင္း မျပဳႏိုင္ေအာင္ တားဆီးရသည္ ။ အထက္ႏွင့္ေအာက္ တစ္ဦးေပၚတစ္ဦး မယံုၾကည္ေအာင္ လုပ္ရမည္ ။ ရန္သူတို႔ မစုစည္းမိေအာင္ ခြဲျခားပစ္ရမည္ ။ စုစည္းမိလွ်င္လည္း စနစ္တက် စုစည္းမႈမ်ိဳးမျဖစ္ေအာင္ တားဆီးရသည္ ။ မိမိတပ္မ်ားကို အေျခအေနေကာင္းလွ်င္ ေရွ႕တိုးခိုင္းၿပီး အေျခအေနမေကာင္းလွ်င္ ခ်ီတက္ျခင္းမွ ရပ္ဆိုင္းထားခိုင္းတတ္သည္ ။

***

ရန္သူသည္ အင္အားမ်ားၿပီး စည္းစနစ္က်နကာ မိမိ၏ တပ္ရွိရာဘက္သို႔ ခ်ီတက္လာရန္ ျပင္ဆင္ေနသည္ ဆိုပါစို႔ ။ ထိုအခါမ်ိဳးတြင္ ရန္သူတို႔ တန္ဖိုးထားသည့္ တစ္စံုတစ္ခုကို လက္ဦးမႈရေအာင္ သိမ္းယူၿပီး မိမိစကားကို မိမိအမိန္႔ကို နာခံလာေအာင္ ျပဳရသည္ ။

***

အရွိန္လ်င္ျမန္မႈသည္ တပ္တစ္တပ္၏ အေရးအပါဆံုး သေဘာသဘာဝ ျဖစ္သည္ ။ ရန္သူ၏အလစ္ကို အငိုက္ဖမ္းႏိုင္ရသည္ ။ ရန္သူတို႔ ႀကိဳတင္ခန္႔မွန္းထားေသာ လမ္းေၾကာင္းမွ မခ်ီတက္ဘဲ အျခားလမ္းေၾကာင္းမွ ခ်ီတက္ရသည္ ။ ရန္သူတို႔ သတိအေနအထား မရွိခ်ိန္တြင္ တိုက္ခိုက္ရသည္ ။

***

ေယဘုယ်အားျဖင့္ ရန္သူ၏ နယ္နိမိတ္အတြင္းသို႔ နက္ရိႈင္းစြာ ထိုးေဖာက္ဝင္ေရာက္ တိုက္ခိုက္ေသာအခါ မိမိ၏ တပ္ႀကီးသည္ စုစည္းမိေနလိမ့္မည္ ။ ထိုအခါမ်ိဳးတြင္ ရန္သူက မိမိအေပၚ အႏိုင္ယူေတာ့မည္ မဟုတ္ေခ် ။ မိမိ၏ တပ္သားမ်ားကို ေကာင္းမြန္စြာ ေကြ်းေမြးျပဳစုၿပီး ပိုမိုလြန္ကဲစြာ မခိုင္းေစသင့္ေပ ။ သို႔မွသာ စိတ္ဓါတ္အခ်င္းခ်င္း စုစည္းညီညြတ္ၾကၿပီး အင္အားလည္း အေကာင္းဆံုးအဆင့္သို႔ ေရာက္ရွိသြားေပလိမ့္မည္ ။

***

မိမိ၏တပ္မ်ားကို စုစည္းၿပီး မဟာဗ်ဴဟာ စီမံခ်က္မ်ား ခ်မွတ္ေသာအခါ ရန္သူမ်ား မရိပ္မိႏိုင္ေလာက္ေအာင္ က်စ္လ်စ္သိပ္သည္းရမည္ ။

***

အကယ္၍ မိမိ၏ စစ္သည္မ်ားသည္ မဆုတ္မနစ္ေသာ ဇြဲလံု႔လျဖင့္ ရဲဝံ့စြာ တိုက္ခိုက္ခဲ့လွ်င္ အသက္ရွင္စြာ က်န္ရစ္ႏိုင္သည္ ။ အကယ္၍ လံု႔လဝီရိယ ႀကီးမားစြာ မတိုက္ခိုက္ခဲ့ၾကပါက ပ်က္စီးဆံုးရံႈးမႈ ႏွင့္ ေတြ႕ရလိမ့္မည္ ။ ဤသည္ပင္ မရဏစစ္ေျမျပင္၏ သေဘာ သဘာဝ ပင္ျဖစ္သည္ ။ ေရာက္ရွိေနေသာေနရာမွ မည္သည့္ေနရာသို႔မွ် ထြက္ေျပးစရာမရွိသည့္ ေနရာမ်ိဳးတြင္ တိုက္ခိုက္ေစပါက ေနာက္မဆုတ္ႏိုင္ေတာ့ဘဲ အသက္စြန္႔သြားၾကလိမ့္မည္ ။ ေသေဘးကို မည္သို႔မွ် လြတ္ေအာင္ မေရွာင္ႏိုင္မွန္း သိသြားေသာအခါ အရာရွိမ်ားႏွင့္ တပ္သားမ်ားသည္ အစြမ္းကုန္ တိုက္ခိုက္ၾကလိမ့္မည္ ။

***

အရာရွိမ်ားႏွင့္ စစ္သည္မ်ားသည္ ရန္သူ၏ နယ္ေျမအတြင္းသို႔ နက္ရိႈင္းစြာ ထိုးေဖာက္ ဝင္ေရာက္မိေသာအခါ တစ္ဦးႏွင့္တစ္ဦး စုစည္းမိေအာင္ ႀကိဳးပမ္းလိမ့္မည္ ။ ဤသို႔မွ် စုစည္းႏိုင္မႈ မျပဳႏိုင္ေသာအခါ သူတို႔သည္ ေသေသေၾကေၾက တိုက္ခိုက္ၾကလိမ့္မည္ ။ ယင္းသည္ပင္ အဝိုင္းခံရေသာအခါ ခုခံကာကြယ္ျခင္း မေရွာင္မလြဲေသာအခါ အားႀကိဳးမာန္တက္ တိုက္ခိုက္ျခင္း အေျခအေန ဖန္တီးလာေသာအခါ အမိန္႔ေပးသမွ် လိုက္နာေဆာင္ရြက္ျခင္း စသည္တို႔မွာ စစ္တပ္၏ သေဘာ သဘာဝ ပင္ ျဖစ္သည္ ။

***

အထက္ပါ အေၾကာင္းမ်ားေၾကာင့္ မည္သို႔မည္ပံု လုပ္ရမည္ဟု လမ္းညႊန္ခ်က္ ေပးမထားေသာ္လည္း ေပးထားသကဲ့သို႔ အသင့္အေနအထား ရွိေနတတ္သည္ ။ အခ်င္းခ်င္း ပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ရန္ အသင့္ရွိေနလိမ့္မည္ ။ မတိုက္တြန္း မခိုင္းေစဘဲ အခ်င္းခ်င္း ညီညြတ္စြာ ရွိၾကလိမ့္မည္ ။ အမိန္႔မ်ား ထုတ္ျပန္ေၾကျငာျခင္း မျပဳဘဲ ခိုင္းလိုက္လွ်င္ လုပ္ၾကမည္ ဟူ၍ ယံုၾကည္ အားထားႏိုင္ရမည္ ။ တပ္အတြင္း အတိတ္ဆိုး နိမိတ္ဆိုးမ်ားအေပၚ ယံုၾကည္မႈ မရွိေအာင္ တားျမစ္ရမည္ ။ ယံုမွား သံသယ စိတ္မဝင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ရမည္ ။ သို႔မွသာ အရာရွိမ်ားႏွင့္ စစ္သည္မ်ားသည္ အျခား မည္သည့္အေတြးမ်ား ဝင္ေရာက္ျခင္း မရွိဘဲ ရဲဝံ့စြာ အေသခံသြားၾကလိမ့္မည္ ။

***

အကယ္၍ စစ္သည္မ်ား က်ဆံုးသြားရလွ်င္ အသက္ရွင္မႈကို ရြံ႕မုန္း၍ ေသဆံုးသြားျခင္း မဟုတ္ေၾကာင္း သိရမည္ ။ ရန္သူကို သြားေရာက္တိုက္ခိုက္ရန္ အမိန္႔မ်ားထုတ္ျပန္ေသာေန႔တြင္ ထိုင္ေနသည့္ စစ္သည္မ်ား၏ လက္ေမာင္းမ်ားတြင္ မ်က္ရည္မ်ား စိုရႊဲေနလိမ့္မည္ ။ မည္သို႔ပင္ျဖစ္ေစ သူတို႔အား ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ကင္းမဲ့ေသာ အေျခအေနသို႔ တြန္းပို႔လိုက္သည့္တိုင္ ရဲဝံ့စြာ တိုက္ခိုက္ ေသဆံုးၾကလိမ့္မည္ ။

***

စစ္သည္တို႔၏ ရဲစြမ္းသတၱိကို စုစည္း အေကာင္အထည္ေဖာ္ကာ နယ္ေျမအေနအထား ၾကမ္းတမ္းျခင္း လြယ္ကူျခင္း ကို လိုက္၍ သင့္ေတာ္မွ်တသလို တာဝန္ခြဲေဝ ခ်ထားေစသင့္သည္ ။

***

တပ္မ်ား ေနရာခ်ထားမႈ ကြ်မ္းက်င္သူတစ္ဦး စစ္သည္အားလံုးကို လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္တည္း အျဖစ္ သေဘာထားကာ စုစည္းခိုင္းေစတတ္ရမည္ ။ သို႔မွသာ တာဝန္ကို ေရွာင္တိမ္းႏိုင္ေတာ့မည္ မဟုတ္ေခ် ။

***

စစ္သူႀကီးတစ္ဦး အေနျဖင့္ စိတ္တည္ၿငိမ္ရန္ လွ်ိဳ႕ဝွက္ရန္ စိတ္ထားေျဖာင့္မတ္ရန္ ႏွင့္ စည္းကမ္းအရာ၌ စံျပနမူနာျဖစ္ေစရန္ အေရးႀကီးသည္ ။ အရာရွိမ်ားႏွင့္ စစ္သည္မ်ားကို မိမိ၏ စီမံထားခ်က္မ်ား လံုးဝ မေပါက္ၾကားေအာင္ မသိရွိေအာင္ ျပဳထားရမည္ ။ အျခားသူမ်ား မသိရွိေအာင္ မိမိ၏ျပႆနာမ်ား ထိန္းခ်ဳပ္ထားမႈကို လိုအပ္သလို ေျပာင္းလဲရသည္ ။ မဟာဗ်ဴဟာမ်ားကို လိုအပ္သလို ေျပာင္းလဲပစ္ရသည္ ။ မိမိ၏စီမံထားခ်က္မ်ားကို ရန္သူမ်ား ႀကိဳတင္ခန္႔မွန္းမႈ မျပဳႏိုင္ရန္ တပ္ခ်ထားမႈလမ္းေၾကာင္း ေျပာင္းလဲ ခ်ီတက္ေစမႈကို ေဆာင္ရြက္တတ္ရသည္ ။

***

ထိုအခိုက္အတန္႔သည္ စစ္သူႀကီး၏ လိုသလို ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ခြင့္ရွိေသာ အခ်ိန္အခါပင္ျဖစ္သည္ ။ ဘုရင့္ေနာင္ ေဖာင္ဖ်က္ပစ္သကဲ့သို႔ စစ္သည္မ်ားကို အျမင့္ပိုင္းသို႔ တက္ခိုင္းၿပီး ေလွကားကို ျဖဳတ္ပစ္ႏိုင္စြမ္း ရွိရမည္ ။ စစ္သူႀကီးကိုယ္တိုင္ ရန္သူ႔နယ္ေျမအတြင္း နက္ရိႈင္းစြာ ထိုးေဖာက္ဝင္ေရာက္ၿပီး မိမိလိုသလို တာဝန္ေပး ေစခိုင္းတတ္ရမည္ ။ စစ္သည္မ်ားကို သိုးတစ္အုပ္ ေမာင္းသြားသကဲ့သို႔ လိုအပ္သလို ေရွ႕တိုးေနာက္ငင္ ေမာင္းႏွင္ေစခိုင္းတတ္ရမည္ ။ သို႔ရာတြင္ ယင္းသို႔ အျပဳခံရေသာအခါ စစ္သည္မ်ားသည္ မိမိတို႔ မည္သည့္ဘက္သို႔ ဦးတည္သြားေရာက္ေနေၾကာင္း မသိေအာင္ ျပဳရမည္ ။

***

တပ္ႀကီးသံုးသြယ္ကို စုစည္းျခင္း ရန္သူ႔နယ္ေျမအတြင္းသို႔ ေစလႊတ္တိုက္ခိုက္ေနျခင္းသည္ စစ္သူႀကီး၏ တာဝန္ယူ ေဆာင္ရြက္ေနရျခင္းပင္ ျဖစ္သည္ ။

***

လိုအပ္သလို က်ံဳ႕ျခင္း တိုးခ်ဲ႕ျခင္း စသည့္ အခြင့္အေရးမ်ား လိုသလို ေဆာင္ရြက္ႏိုင္သည့္ စစ္ေျမျပင္ အေနအထားကိုးမ်ိဳးႏွင့္ လူ႔စိတ္ ခံစားမႈ အသြင္သဏၭာန္ အမ်ိဳးမ်ိဳးကို သိနားလည္ေအာင္ ျပဳရသည္ ။

***

ရန္သူ၏ စီမံထားခ်က္မ်ားကို နားမလည္သူသည္ မဟာမိတ္မ်ားဖြဲ႕ထားရန္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားႏိုင္လိမ့္မည္ မဟုတ္ေပ ။ ေတာေတာင္မ်ား ေခ်ာက္ကမ္းပါးမ်ား ႏြံေတာ ရႊံ႕ေတာမ်ား ရွိရာကို သိမထားလွ်င္ စစ္ကစားရန္ အခက္အခဲ ေတြ႕လိမ့္မည္ ။ ေဒသခံ လမ္းျပမပါလွ်င္ ထိုနယ္ေျမအေၾကာင္း သိနားလည္ခြင့္ ရရွိလိမ့္မည္ မဟုတ္ေပ ။ ေဖာ္ျပပါ အခ်က္ေလးခ်က္ သို႔မဟုတ္ ငါးခုထဲမွ အခ်က္တစ္ခ်က္ကိုပင္ မသိသူသည္ ႏိုင္ငံေတာ္ႏွင့္ အုပ္စိုးသူ၏ တပ္ႀကီးကို စုစည္း ကြပ္ကဲႏိုင္ဖြယ္ မရွိေခ် ။

***

ႏိုင္ငံေတာ္ႏွင့္ အုပ္စိုးသူ၏ တပ္ႀကီးသည္ ႏိုင္ငံႀကီးတစ္ႏိုင္ငံအား သြားေရာက္တိုက္ခိုက္ေသာအခါ ထိုႏိုင္ငံ၏ ျပည္သူတို႔ ကစဥ့္ကလ်ားျဖစ္သြားလိမ့္မည္ ။ ထိုအခါ ရန္သူ၏ အခက္အခဲေၾကာင့္ အျခားသူမ်ားႏွင့္ မဟာမိတ္ဖြဲ႕ရန္ မျဖစ္ႏိုင္ေတာ့ေခ် ။ ထို႔ေၾကာင့္ မိမိအင္အားကို အထက္ျမက္ဆံုး ျဖစ္ေအာင္ ယံုၾကည္ တိုးျမွင့္ေပးရန္ လိုအပ္သည္ ။ ရန္သူကို အခက္ၾကံဳေစရမည္ ။ ဤနည္းျဖင့္ ရန္သူ၏ၿမိဳ႕ျပမ်ားကို သိမ္းပိုက္ႏိုင္ၿပီး ထိုႏိုင္ငံကို လက္ေအာက္ခံဘဝသို႔ သြတ္သြင္းႏိုင္လိမ့္မည္ ။

ထံုးစံအရ ယခင္က မရွိခဲ့ဖူးေသာ ဆုမ်ား တံဆိပ္မ်ားကို ေပးရမည္ ။ မိမိ၏ တပ္မေတာ္ႀကီး တရပ္လံုးကို လူတစ္ေယာက္တည္းအေပၚ ကြပ္ကဲစီမံသည့္နည္းအတိုင္း လမ္းညႊန္ေစခိုင္းရသည္ ။ တာဝန္မ်ားကို ေပးအပ္ၿပီး မည္သည့္ အေၾကာင္းေၾကာင့္ ေပးအပ္ရေၾကာင္း ရွင္းျပရန္ မလိုေပ ။ ဆုေပးစနစ္ကိုသာ သိေစရမည္ ။ ဒဏ္ေပးစနစ္ကို မသိေစရ ။

***

မိမိ၏စစ္သည္မ်ားကို ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ကင္းမဲ့ေသာ အေျခအေနထဲသို႔ ေစလႊတ္တိုက္ခိုက္ေစခဲ့လွ်င္ မိမိတို႔ကိုယ္မိမိတို႔ မပ်က္စီးေအာင္ ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္လိမ့္မည္ ။ မရဏနယ္ေျမ အေနအထား အတြင္းသို႔ ထြင္းေဖာက္ဝင္ေရာက္ေနေစျခင္းျဖင့္ မိမိတို႔ကိုယ္ကို မိမိ အသက္ရွင္သန္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္လိမ့္မည္ ။ အႏၲရာယ္နယ္ေျမ အေနအထားအတြင္းသို႔ ထြင္းေဖာက္ဝင္ေရာက္လာႏိုင္သည္ ႏွင့္အမွ် အရံႈးထဲမွ အျမတ္ကို ရွာေဖြ ရရွိႏိုင္လိမ့္မည္ ။

***

စစ္မႈေရးရာ ထမ္းရြက္မႈသည္ ရန္သူ၏ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားကို အေသးစိတ္ သိနားလည္ထားမႈအေပၚ မူတည္သည္ ။ မိမိ၏ တပ္အင္အားကို ယံုၾကည္ကိုးစားမႈရွိလွ်င္ ေဝးေဝးလံလံအထိ ဝင္ေရာက္တိုက္ခိုက္ၿပီး ရန္သူစစ္သူႀကီးကိုပင္ သတ္ျဖတ္ပစ္ႏိုင္သည္ ။ ဤသည္ပင္ စစ္ေရးစစ္ရာကိစၥမ်ား ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ ဦးစီးကြပ္ကဲသူ၏ ကြ်မ္းက်င္မႈ အစြမ္းထက္ျမက္မႈကို ေဖာ္ျပျခင္းပင္ ျဖစ္သည္ ။

***

ဆိုအပ္ခဲ့ေသာ အေၾကာင္းမ်ားေၾကာင့္ ရန္သူအေပၚ စတင္တိုက္ခိုက္ခဲ့ေသာ ေန႔မွစ၍ နယ္စပ္ လမ္းကူးမ်ားအနီးအထိ ေရာက္ေအာင္ ခ်ီတက္ရမည္ ။ နယ္စပ္လမ္းကူးမ်ားကို ပိတ္ဆို႔ ဖ်က္ဆီးပစ္ရမည္ ။ ရန္သူ၏ သံတမန္မ်ား ဝင္ေရာက္မႈကိုလည္း ပိတ္ပင္ရမည္ ။ စီမံခ်က္မ်ားအတိုင္း ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ေအာင္ အဆက္မျပတ္ ေဆြးေႏြးတိုင္ပင္ရမည္ ။

***

ရန္သူဘက္မွ လမ္းပြင့္သြားခဲ့ေသာ္ မလြတ္တမ္း တိုက္ခိုက္ေခ်မႈန္းပစ္ရမည္ ။

***

ရန္သူတန္ဖိုးထားေသာ အရာကို လက္ဦးမႈရေအာင္ တိုက္ခိုက္ရမည္ ။ တိုက္ခိုက္မည့္အခ်ိန္ကို ေရြးခ်ယ္ သတ္မွတ္ျခင္း ရန္သူႏွင့္ ပတ္သက္၍ သံုးသပ္မႈ ေဝဖန္မႈ ျပဳမေနရေပ ။ သို႔မွသာ စစ္ပြဲ၏ မဟာဗ်ဴဟာကို တိက်စြာ ခ်မွတ္ေဆာင္ရြက္ ႏိုင္လိမ့္မည္ ။

***

သို႔ျဖစ္ရကား ပထမပိုင္းတြင္ အိမ္တြင္းပုန္း အပ်ိဳစင္တစ္ဦးကဲ့သို႔ လွ်ိဳ႕ဝွက္ သိပ္သည္းစြာ ေနထိုင္ပါ ။ ရန္သူဘက္က လမ္းပြင့္သြားၿပီ ဆိုပါက ထြက္ေျပးသြားေသာ ယုန္တစ္ေကာင္၏ အရွိန္အဟုန္ျဖင့္ ရန္သူ႔အေပၚ အငိုက္ဖမ္း တိုက္ခိုက္ေခ်မႈန္းပစ္ရမည္ ။ သို႔မွသာ ရန္သူအေနျဖင့္ ဦးေမာ့လာႏိုင္စရာ မရွိေတာ့ေခ် ။

***

၁၂ ။

ေလာင္မီးျဖင့္ တိုက္ခိုက္ျခင္း

( Incendiary Attacks )

ေလာင္မီးျဖင့္ တိုက္ခိုက္ျခင္းနည္း ငါးမ်ိဳး ရွိသည္ ။ ပထမနည္းမွာ လူ(ရန္သူစစ္သည္) ကို တိုက္ခိုက္ျခင္း ဒုတိယနည္းမွာ သူ၏ သိုေလွာင္ရိကၡာမ်ားကို တိုက္ခိုက္ျခင္း တတိယနည္းမွာ ေထာက္ပံ့ေရး ယာဥ္ရထားမ်ားကို တိုက္ခိုက္ျခင္း စတုတၳနည္းမွာ လက္နက္ခဲယမ္းတိုက္မ်ားကို တိုက္ခိုက္ျခင္း ႏွင့္ ပဥၥမနည္းမွာ မီးျမား မီးတုတ္မ်ားျဖင့္ ရန္သူ႔စခန္းအတြင္း ပစ္သြင္းတိုက္ခိုက္ျခင္းတို႔ ျဖစ္သည္ ။

***

တစ္စံုတစ္ဦးသည္ စစ္ပြဲတြင္ အႏိုင္ရရွိ၏ ။ တိုက္တိုင္းလည္း ေအာင္ျမင္သည္ ။ သို႔ရာတြင္ ေပၚေပါက္လာေသာ အေျခအေနႏွင့္ အခြင့္အခါကို အက်ိဳးရွိေအာင္ အသံုးမခ်တတ္ပါက ပ်က္စီးဆံုးရံႈးတတ္သည္ ။

***

တိုက္ပြဲတြင္ ေအာင္ျမင္ရန္ အခြင့္မသာေသးလွ်င္ လႈပ္ရွားမႈမျပဳရ ။ ရည္မွန္းခ်က္ေရာက္ရန္ မေသခ်ာေသးလွ်င္ တပ္အင္အားကို အသံုးမခ်ရ ။ မိမိတို႔အေပၚ အႏၲရာယ္က်ေရာက္ဖြယ္ရွိမွ စစ္ဆင္ရမည္ ။ အုပ္စိုးသူပုဂၢိဳလ္၏ ေဒါသအမ်က္ အေလ်ာက္ စစ္ခ်ီတက္ေစျခင္းကို မျပဳရ ။ စစ္သူႀကီးသည္လည္း ပုဂၢိဳလ္ေရး မုန္းတီးမႈအရ စစ္မတိုက္ရ ။ ေအာင္ပြဲရရန္ အေျခအေန အခြင့္အခါသင့္ လာလွ်င္ တိုက္ပါ ။ အခြင့္မသာလွ်င္ ရပ္ဆိုင္းပစ္ရမည္ ။ ေဒါသအမ်က္သည္ ေပ်ာ္ရႊင္မႈသို႔ ျပန္လည္ ေျပာင္းလဲသြားႏိုင္သည္ ။ မုန္းတီးမႈသည္လည္း ေက်နပ္ႏွစ္သိမ့္မႈသို႔ ျပန္လည္ ေရာက္ရွိ သြားႏိုင္ေသးသည္ ။ သို႔ရာတြင္ ေခ်မႈန္းဖ်က္ဆီးပစ္ခံလိုက္ရေသာ ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံအေနျဖင့္ ျပန္လည္ နာလန္ထူႏိုင္ရန္ ခဲယဥ္းလွ၏ ။ ေသသူတို႔ကိုလည္း ျပန္ရွင္လာေအာင္ လုပ္ႏိုင္ဖြယ္မရွိေတာ့ေခ် ။ သို႔ျဖစ္သည့္ အားေလ်ာ္စြာ အေျမာ္အျမင္ ႀကီးမားေသာ ႏိုင္ငံအုပ္စိုးသူသည္ စစ္ဆင္ေရးႏွင့္ ပတ္သက္၍ အထူးသတိမူရာ၏ ။ စစ္သူႀကီးေကာင္းတို႔သည္လည္း ထိုအခ်က္ကို ေလးစားအပ္သည္ ။ သို႕မွသာ မိမိႏိုင္ငံေတာ္ ေအးခ်မ္း တည္ၿငိမ္လာမည္ ။ စစ္သည္ေတာ္မ်ားလည္း မၿပိဳမကြဲ တည္ျမဲ တည္ေနေပလိမ့္မည္ ။

***

၁၃ ။

သူလွ်ိဳမ်ား ေစလႊတ္ေထာက္လွမ္းျခင္း

( Employing Spies )

စစ္ဆင္ေရးအတြက္ စစ္အင္အား တစ္သိန္းရွိေသာ စစ္တပ္ႀကီးကို ေစလႊတ္ရ၏ ။ ကီလိုမီတာ ေထာင္ေပါင္းမ်ားစြာ ေရာက္ေအာင္ ခ်ီတက္ေစရ၏ ။ ထို႔ေၾကာင့္ ျပည္သူလူထုႏွင့္ ျပည္နယ္အသီးသီးမွ တစ္ေန႔လွ်င္ ေရႊစေပါင္း တစ္ေထာင္မွ် ကုန္က်ရ၏ ။ ဤနည္းျဖင့္ နယ္စပ္၏ အတြင္းႏွင့္အျပင္ ႏွစ္ခုစလံုးတြင္ ထိခိုက္နစ္နာၾကရ၏ ။ ျပည္သူတို႔ လမ္းမ်ားေပၚတြင္ ေမာပန္းႏြမ္းနယ္ၾကရ၏ ။ မိသားစုဝင္ ခုႏွစ္သိန္းေက်ာ္၏ လယ္ယာလုပ္ငန္းမ်ားလည္း ထိခိုက္ပ်က္စီးၾကရသည္ ။

***

ေန႔တစ္ေန႔တည္းတြင္ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ေရး အတြက္ စစ္သည္မ်ားသည္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ရန္သူႏွင့္ ထိပ္တိုက္ တိုက္ခိုက္ေနရသည္ ။ စစ္သူႀကီးတို႔သည္ ရာထူးမ်ား ႀကီးမားစြာ ရရွိၿပီး ေရႊစ အသျပာမ်ား ရရွိ ခံစားေနရေသာ္လည္း ရန္သူ၏ အေျခအေနကို သိနားလည္ေအာင္ မျပဳၾကေခ် ။ ရွက္ဖြယ္ေကာင္းလွသည့္ အခ်က္ပင္ ။ ထိုစစ္သူႀကီးမ်ိဳးသည္ ျပည္သူတို႔အတြက္ စစ္သူႀကီး ႏိုင္ငံအႀကီးအကဲအတြက္ အေထာက္အကူျပဳ ပုဂၢိဳလ္မ်ိဳး မျဖစ္ႏိုင္ေခ် ။ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ေရး အတြက္လည္း ေဝးလြန္းလွသည္ ။

***

အေျမာ္အျမင္ႀကီးမားေသာ ႏိုင္ငံအႀကီးအကဲမ်ားႏွင့္ ပညာဥာဏ္ျပည့္ဝေသာ စစ္သူႀကီးမ်ားသည္ သူတစ္ပါးအေပၚ အႏိုင္ရရွိၿပီး ေအာင္ပြဲ မ်ားခံႏိုင္ေရးမွာ ႀကိဳတင္သိရွိထားမႈပင္ ျဖစ္သည္ ။ ႀကိဳတင္သိရွိထားမႈကို မည္သည့္ တေစၦမ်ား ဝိညာဥ္မ်ားထံမွ မရႏိုင္ ။ နတ္သိၾကားမ်ားက မေပးႏိုင္ ။ အလိုအေလ်ာက္ မရႏိုင္ ။ ႀကိဳတင္သိရွိထားမႈကို ရန္သူ၏ အေျခအေနမွန္ကို နားလည္သည့္ လူမ်ားထံမွသာ ရရွိႏိုင္သည္ ။

***

ႀကိဳတင္သိရွိႏိုင္ေရးအတြက္ အသံုးျပဳႏိုင္မည့္ သူလွ်ိဳ ငါးမ်ိဳးရွိသည္ ။ ေဒသခံသူလွ်ိဳ ( local spy ) အတြင္းသူလွ်ိဳ ( internal spy ) ဘက္ေျပာင္း သို႔မဟုတ္ ႏွစ္ဘက္ခြ်န္ သူလွ်ိဳ ( turned spy or double agent ) အေသခံ သူလွ်ိဳ ( dead or expendable spy ) ႏွင့္ တာဝန္ေပး ေစလႊတ္ထားေသာ သူလွ်ိဳ ( living spy ) ဟူ၍ ျဖစ္သည္ ။

အဆိုပါ သူလွ်ိဳ ငါးမ်ိဳးကို အသံုးျပဳ ေထာက္လွမ္းေစေသာအခါ ယင္းသို႔ ေစလႊတ္ထားေသာ သူတို႔၏ စိတ္ဓါတ္အေျခအေနကို မည္သူမွ် မသိရွိေသာအခါ အဆိုပါစနစ္ကို ဂမီၻရဆန္ဆန္ နည္းစနစ္ဟု မွတ္ယူတတ္ၾကသည္ ။ သူလွ်ိဳ ငါးမ်ိဳးသည္ အုပ္စိုးသူ၏ အဖိုးတန္ရတနာမ်ားပင္ ျဖစ္ၾကသည္ ။

***

  ေဒသခံသူလွ်ိဳ 
 ေဒသခံ ခရိုင္အတြင္းမွ လူမ်ားကို ေထာက္လွမ္းခိုင္းျခင္း ျဖစ္သည္ ။

***

အတြင္းသူလွ်ိဳ

အစိုးရ ရာထူးရာခံမ်ားကို ေထာက္လွမ္းေနရသူမ်ား ျဖစ္သည္ ။

***

ဘက္ေျပာင္းသူလွ်ိဳ

ရန္သူ၏ သူလွ်ိဳမ်ားကို ေခၚယူတာဝန္ေပးျခင္း ျဖစ္သည္ ။

***

အေသခံသူလွ်ိဳ

ႏိုင္ငံျပင္ပတြင္ ႏိုင္ငံႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ သတင္းမွားမ်ားကို ရန္သူကို လွည့္စားရန္ ဝါဒျဖန္႔ေပးရသူ ျဖစ္သည္ ။ သတင္းမွားမ်ားကို ရန္သူ႔ထံေပါက္ၾကားရန္ ရည္ရြယ္ သတင္းျဖန္႔ရသူ ျဖစ္သည္ ။ ရန္သူ ဖမ္းမိသတ္ျဖတ္ခံရသည့္တိုင္ မိမိႏိုင္ငံႏွင့္ ပတ္သက္၍ သတင္းမွားမ်ားကိုသာ ဖြင့္ေျပာသြားခဲ့သူမ်ိဳး ျဖစ္သည္ ။

***

တာဝန္ေပးေစလႊတ္ေသာ သူလွ်ိဳ

ရန္သူ႔နယ္ေျမတြင္း ဝင္ေရာက္ကာ သတင္းရယူၿပီး အသက္ရွင္လ်က္ ျပန္လည္ေရာက္ရွိႏိုင္ေသာ သူလွ်ိဳ ျဖစ္သည္ ။

***

သူလွ်ိဳမ်ားထက္ တပ္မေတာ္ႀကီး သံုးရပ္ႏွင့္ ပတ္သက္၍ ပိုမိုရင္းႏွီး နားလည္သူ မရွိတတ္ေပ ။ သူလွ်ိဳမ်ားထက္ မည္သူမ်ားက ဆုလာဘ္မ်ား ပိုမို မ်ားမ်ားစားစား ရသည္ ။ သူလွ်ိဳမ်ား၏ ဆက္ဆံေရးသည္ စစ္သည္ေတာ္မ်ား၏ ဆက္ဆံေရးထက္ ပိုမိုရင္းႏွီးကြ်မ္းဝင္မႈ ရွိသည္ ။ သူလွ်ိဳမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ အခ်က္အလက္မ်ားသည္ အျခားသူမ်ားထက္ ပိုမို၍ လွ်ိဳ႕ဝွက္မႈရွိသည္ ။

***

လွ်ိဳ႕ဝွက္ေထာက္လွမ္းေရးလုပ္ငန္း ကြပ္ကဲစီမံသူသည္ ပညာအေျမာ္အျမင္ ရွိရသည္ ။ စာနာတတ္ရမည္ ။ တရားမွ်တရမည္ ။ သိမ္ေမြ႕ရမည္ ။ က်စ္လ်စ္၍ အကင္းပါးရမည္ ။ ယင္း အရည္အခ်င္းႏွင့္ ျပည့္စံုမွသာ သူလွ်ိဳတာဝန္ ေပးႏိုင္လိမ့္မည္ ။

သူလွ်ိဳမလႊတ္သင့္ေသာ ေနရာဟူ၍ မရွိေပ ။

***

အကယ္၍ လွ်ိဳ႕ဝွက္စစ္ဆင္ေရး ကိစၥႏွင့္ ပတ္သက္၍ အခ်ိန္မတိုင္မီ ေပါက္ၾကားသြားခဲ့ပါက သတင္းေပးပို႔ခဲ့သူ သူလွ်ိဳႏွင့္ သတင္းလက္ခံခဲ့သူတို႔အား သုတ္သင္ပစ္ရမည္ ။

***

ေယဘုယ်အားျဖင့္ ရန္သူတပ္ တစ္တပ္ကို တိုက္ခိုက္ေခ်မႈန္းရန္ျဖစ္ေစ ၿမိဳ႕တစ္ခုသိမ္းယူရန္ျဖစ္ေစ တစ္ဦးတစ္ေယာက္အား လုပ္ၾကံသတ္ျဖတ္ရန္ျဖစ္ေစ ပထမဦးစြာ အဆိုပါ စစ္ေဒသနယ္ေျမမွဴး ဦးစီးအရာရွိမ်ား သက္ေတာ္ေစာင့္မ်ား အမည္ကို ႀကိဳသိထားရမည္ ။ မိမိတို႔၏ သူလွ်ိဳမ်ားအား ထိုေဒသသို႔ ေစလႊတ္၍ ႀကိဳတင္ေထာက္လွမ္းခိုင္းထားရမည္ ။

***

မိမိတို႔အေပၚ ေထာက္လွမ္းလ်က္ရွိသည့္ ရန္သူ၏ ေထာက္လွမ္းေရး သူလွ်ိဳမ်ားကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ႏိုင္ရမည္ ။ မိမိဘက္၌ အမႈထမ္းရန္ သိမ္းသြင္းႏိုင္ရမည္ ။ အႀကိဳက္ေပးၿပီး မိမိ ေပးအပ္သည့္တာဝန္အတိုင္း ေဆာင္ရြက္ေပးရန္ ညႊန္ၾကားရမည္ ။ သူ႔လူကိုယ့္ဘက္သား သူလွ်ိဳ ( ဘက္ေျပာင္းသူလွ်ိဳ ) ကို ဤနည္းျဖင့္ ရရွိ တာဝန္ေပးအပ္ႏိုင္သည္ ။ ဘက္ေျပာင္းသူလွ်ိဳမ်ားထံမွ ရရွိသည့္ သတင္းမ်ားမွ တစ္ဆင့္ ေဒသခံႏွင့္ အတြင္းသူလွ်ိဳမ်ားကို စုေဆာင္းႏိုင္သည္ ။ အဆိုပါ သတင္းမ်ားမွတစ္ဆင့္ အေသခံသူလွ်ိဳမ်ားသည္ သတင္းမွားမ်ားကို ထုတ္လႊင့္ႏိုင္သည္ ။ ရန္သူအား သတင္းမွားမ်ားျဖင့္ လွည့္စားႏိုင္သည္ ။ ရန္သူ႔ထံမွရရွိေသာ သတင္းမ်ားကို တာဝန္ေပးေစလႊတ္ထားသူမ်ားက အသက္ရွင္၍ ေဆာင္ၾကဥ္းေပးႏိုင္သည္ ။

***

အုပ္စိုးသူသည္ သူလွ်ိဳငါးမ်ိဳး၏ လုပ္ရပ္မ်ားကို သိနားလည္ထားရမည္ ။ ယင္းသို႔ သိရွိရန္ ႏိုင္ငံအႀကီးအကဲသည္ ဘက္ေျပာင္းသူလွ်ိဳမ်ားအေပၚ အမွီအခို ျပဳရမည္ ။ သူတို႔အား လစာရိကၡာ ရက္ရက္ေရာေရာ ေပးရမည္ ။

***

ယင္းကဲ့သို႔ ေထာက္လွမ္းေရးသူလွ်ိဳမ်ားထံမွ ရန္သူ႔သတင္းမ်ား ရရွိႏိုင္ခဲ့လွ်င္ အေျမာ္အျမင္ ႀကီးမားေသာ အုပ္စိုးသူႏွင့္ ပညာဥာဏ္ျပည့္စံုေသာ စစ္သူႀကီးမ်ားသည္ ႀကီးမားစြာ ေအာင္ပြဲမ်ား မလြဲမေသြ ခံယူႏိုင္ေပလိမ့္မည္ ။ ဤသည္ပင္ ေကာင္းမြန္ စည္းစနစ္က်ေသာ တပ္ဖြဲ႕ႀကီးတစ္ခု၏ အႏွစ္သာရပင္ ျဖစ္သည္ ။ တပ္မေတာ္ႀကီးသံုးရပ္ အားထားလႈပ္ရွားရမည့္ အရည္အေသြး တစ္ရပ္ပင္ ျဖစ္ေပသည္ ။

***

Read More

မြန္ျပည္နယ္မွ လိုင္စင္မဲ႔ကား ၁၅၀ ေလလံတင္မည္

myitmakhamediagroup.com

မြန္ျပည္နယ္အတြင္း ဖမ္းဆီးရမိသည့္ လိုင္စင္မဲ့ကားအစီးေရ (၂၀၀)ေက်ာ္ရွိသည္႔အနက္ တရားရံုးမ်ားမွ စီရင္ခ်က္ခ်ျပီးသည့္ လိုင္စင္မဲ႔ကား (၁၅၀)စီးကို ကားအရည္အေသြးအေပၚ မူတည္၍ ၾကမ္းခင္းေစ်း သတ္မွတ္ျပီး လာမည့္ ေဖေဖၚ၀ါရီလအတြင္း ဒုတိယအၾကိမ္ေလလံစနစ္ျဖင့္ ေရာင္းခ်မည္ဟု မြန္ျပည္နယ္ အစိုးရအဖြဲ႔ထံမွ သိရသည္။

“အခု ဒီကားေတြကို ေလလံပစ္မယ္။ ၀ယ္တဲ့လူေတြက စက္နႈိးခြင္႔မရွိဘူး၊မ်က္ျမင္အေနအထားနဲ႔ပဲ၀ယ္ရမယ္၊ အင္ဂ်င္၊ ေဘာ္ဒီေတြကိုလည္း သတ္မွတ္တဲ့ႏွစ္ေရာက္မွ လဲလွယ္လို႔ရမယ္၊ ဒီကားေတြကိုအိမ္စီးသံုးတဲ႔လူေတြ ေစ်းသက္သက္သာသာနဲ႔ရသြားမွာပါ၊ ၾကမ္းခင္းေစ်းကုိ အတတ္နိုင္ဆံုးေလွ်ာ႔ေပါ႔ထားမယ္”ဟု မြန္ျပည္နယ္ ဘ႑ာေရး၀န္ၾကီး ေဒါက္တာခင္ေမာင္သြင္က ေျပာၾကားသည္။



ယခင္နွစ္မ်ားကအဆိုပါလိုင္စင္မဲ႔ကားမ်ားကိုေလလံစနစ္ျဖင့္ေရာင္းခ်ရာတြင္ ကားအသစ္ျဖင္႔ လဲလွယ္ တင္သြင္းႏုိင္သည္႔ ကားစလစ္မ်ား ထုတ္ေပးသျဖင့္ လိုင္စင္မဲ့ကား၀ယ္ယူသူမ်ားသည္ ကားတင္သြင္းခြင္႔ စလစ္ျဖင့္ ကားအသစ္တင္သြင္းပါက နိုင္ငံေတာ္သို႔ေပးအပ္ရသည့္ အခြန္ခမွာ (၆၀)ရာခိုင္ႏႈန္းသက္သာသျဖင့္ ကားေလလံဆြဲသူမ်ားျပားေၾကာင္း သိရွိရသည္။

“အစိုးရကေလလံပစ္မယ့္ ကားကို စလစ္ထုတ္ေပးမယ္။ ျပန္အပ္လဲရတယ္၊မအပ္လဲရတယ္တဲ့။ ဒါေပမယ့္ အခြန္သက္သာခြင့္မရေတာ႔ဘူး၊ဒီလိုအခြန္သက္သာခြင့္မရေတာ့ရင္ ဒီကားေတြကို ေလလံဆြဲမယ့္ လူနည္း သြားလိမ့္မယ္၊ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ကား၀ယ္ေရာင္းသူေတြကေတာ႔ ေလလံၾကမ္းခင္းေစ်းကိုၾကည္႔ျပီးမွ ၀ယ္သင္႔ မ၀ယ္သင့္ ဆံုးျဖတ္မွာပါ။”ဟု ေမာ္လျမိဳင္မွ ကား၀ယ္ေရာင္းလုပ္သူကိုမ်ိဳးေအာင္က ေျပာသည္။

အဆိုပါေလလံပစ္မည့္ ကားမ်ားသည္ ၂၀၁၂ -၂၀၁၃ ေမာ္ဒယ္အျမင့္ကားမ်ားျဖစ္ျပီး မြန္ျပည္နယ္တြင္ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္ ဒီဇင္ဘာလတြင္ ပထမအၾကိမ္ ကားစီးေရ (၇၇)စီးအား ေလလံတင္ေရာင္းခ်ႏုိင္ခဲ့သျဖင့္ နိုင္ငံေတာ္ဘ႑ာ ေငြက်ပ္သိန္းေပါင္း(၈၅၇၅.၁၀၇) က်ပ္သိန္းရရွိျပီး ျဖစ္ရာယခုတြင္ ဒုတိယအၾကိမ္အျဖစ္ လိုင္စင္မဲ့ကား (၁၅၀) စီးေလလံတင္ေရာင္းခ်မႈျပဳလုပ္မည္ျဖစ္ျပီး၊ ေလလံတင္ေရာင္းခ်ရန္က်န္ရွိသည့္ ကား(၆၀)စီးေက်ာ္အားတတိယ အၾကိမ္ေလလံတင္ေရာင္းခ်ႏိုင္ေရး ေဆာင္ရြက္ေနေၾကာင္းကိုလည္း သိရွိရသည္။

Read More

Company Contact A to Z

Info
Of
Company Contact
List

 3 S
- kumabe00@gmail.com
Amethyst
- yatanarthettin@gmail.com
Ayeyar Hinthar
- hr.ayeyarhinthar@gmail.com
Avidions
- info@avidions.com
ABC Convenience Store
- abchumanresource@abcmmr.com
Alpha Channel
- hrm.alphachannel@gmail.com
AYS
- thinthinthu2013@gmail.com
A.C.L
- kmkhant@gmail.com
Agga Youth
- hraggahotel@gmail.com
Aye
- dayaye@gmail.com
Adventure
- admin@adventuremyanmar.com
Apparent
- apparentmyanmar.info@gmail.com
AA
- hr@aa.com.mm
Avenue 64
- info@avenue64hotel.com
Blue Ocean
- hr@blueoceanmgt.com
BXT
- manpower@qsilimited.com
Blue Diamond
- address-khinswetun29@gmail.com
Concordia
- concordiahr812@gmail.com
CVT
- hrcvtmyanmar@gmail.com
Camel
- camelmyanmarjob@gmail.com
Digital Cottage
- marketing@digitalcottage.net
DKSH
- dkshmm.hr@dksh.com
Dream Home
- info@dreamhome.com.mm
Da Chin
- dachin.hrdep@gmail.com
Eazy Clean
- eazyclean.sales@gmail.com
Ericsson
- hr.myanmar@ericsson.com
Express
- hay.marthuya@rmagroup.net
Exo
- memecho@exotravel.com
Eastern Princess
- easternprincesstravels@gmail.com
Frontier
- hr@frontiertechnologypartners.com
FCNIT
- hrm.alphachannel@gmail.com
First Energy
- zaw@firstenergysvs.com
Family Entertainment
- jobs.5nw@gmail.com
FPT
- goodjobs@fpt.com.vn
Future Creator
- mgrhr@fcgcygn.com
Golden Hexagon
- hr@ghgroups.com
Galaxy
- galaxysoftware.hr@gmail.com
Golden Myanmar S & T
- gmstmyanmar11@gmail.com
Geo-Friends
- service@geo-friends.com
Home
- myat@home-myanmar.com
Hasty Power
- hastypower@gmail.com
Huawei
- hrmyanmar@huawei.com
Hein
- royalmyatplastic@gmail.com
Hong Kong
- recruit.hkssi@gmail.com
Ho Brothers
- jobs.hobrothersholdings@gmail.com
Hyper Shine
- hypershine.ygn@gmail.com
- khine125@gmail.com 
Hotel 63
- hotel63ygn@gmail.com
iNFO Net
- infonetygn@gmail.com
IMM
- imm.myn@gmail.com
Information Matrix
- hr@informationmatrix.com
ILP Co.,Ltd
- ygnho.ygn@gmail.com
Iconic
- iconic.design.mm@gmail.com
International Power
- am.hr@igehydropower.com
JW
- haymaradkglobal@gmail.com
JJ
- hr.greaterman@gmail.com
K & L
- knlcompany@gmail.com
KDDI
- feifei@kddi.com.mm
K Line
- hrd@mm.klinelogistics.com
K Future
- hr.kfuturecompany@gmail.com
Lafarge
- recruit-mm@lafarge.com
Myanmar Padauk
- myanmarpadauk.hr@gmail.com
Myanmar Yang Tse
- yangtse@yangtse.com.mm
Myanmar Native Land
- mnlpco.ltd@gmail.com
Myanmar Carlsberg
- hrmyanmar@carlsberg.asia
Myanmar Apex Bank
- recruiting@mabbank.com
Myanmar Beca
- becamy18@myanmar.com.mm
Myanmar Finest
- hr@myanmarfinestautomobil.com
Myanmar Tourism
- mtstours.hrdept@gmail.com
Myanmar Sedate
- nandar@sedate.biz
MCNC
- 1410247563@qq.com
Myanmar Pou Chen
- talent@pouchen.com
Myanmar Citizens
- mcpshr@gmail.com
Myanmar Shwe Sein
- shweseincoltd@gmail.com
Myanmar Shalom
- shalom.yimon@gmail.com
Mobile Communication
- recruitment.mobitel@gmail.com
Myint & Associates
- su.m.win@myintassociates.com
Maubin
- xiejunhuan@gmail.com
Max
- hr@maxhotelsgroup.com
MK Fashion
- mksquare01@gmail.com
MK Gems
- financedeptmk@gmail.com
Magnate
- info@mglexpress.com
M.E.T
- metjapanservices@gmail.com
Myint Thukha Nadi
- mtkn.hr@gmail.com
Mya Nan Dar
- myanandarconstruction1@gmail.com
New Harmony
- newharmony168@gmail.com
Nice Day Hotel
- nicedayhotel@gmail.com
Nat Ray
- hr.natray@gmail.com
Nylect
- susan@nylect.com.vn
Nay Brothers
- hrdept.nbgroupofcompanies@gmail.com
Natural Clay
- humanresource@naturalclaytile.com
Nitipon
- sabaephyu26@gmail.com
NTS
- humanr@nordictechnology.org
Next Tier
- winthu@globalnetmm.com
Nature Republic
- naturerepublicmm@gmail.com
Nay Kyel Oo
- nko.hr.hrd@gmail.com

OSC
- hr.oschospital@gmail.com
Octagon
- octagon.eimi618@gmail.com
- maymyint1970@gmail.com
Orion
- hr1@orionbusinessgroup.com
- yuyu@orionbusinessgroup.com
Orchit
- orchithotel@myanmar.com.mm
Professional
- labbellmyanmar@gmail.com
Positive Pioneer
- positivepioneer2014@gmail.com
Pan Asia
- sandar.htun@panasiatower.net
Proven
- info@pvi.com.mm
Peace House
- info@peacehousetravel.com
Pride
- hrdept@pismmyanmar.com
Prestige
- prestigemm02@gmail.com
Phee
- ahla@pheegroup.com
Power Light
- adhratpowerlight@gmail.com
Rig-Thai
- kyawswe9@gmail.com
Royal Village
- royalvillagecompany@gmail.com
Rainbow Bridge
- hr.rainbowbridge@gmail.com
Rich World
- admin1@richworldcompany.com
Royal Gandamar
- royalgandamar.toursinfo@gmail.com
RYB
- win@ryb.com.sg
Simplex
- thannaingwin.tnw@gmail.com
Synix
- contact.synix@gmail.com
Shwe Ka Thar
- hr@shwekathar.com
SSCL
- smileface19@gmail.com
SBT
- thandar@sbtjapan.com
SMS
- omarwinkoko@gmail.com
Shwe Myitta
- hr.smtmyanmar@gmail.com
Super Seven Stars
- hr@supersevenstars.com
Speedy
- eizarmon135@gmail.com
Sedona
- hlahla.tun@sedonamyanmar.com
Safe Home
- enquiry@safehomemm.com
Sampar Oo
- samparoo.hrdepartment@gmail.com
Sopyay
- tigerkyu3131@gmail.com

SP
- spgems.akz@gmail.com
Sein Lom
- seinlom@gmail.com
SPT
- pyeithant@gmail.com
Sustain
- aungkyithan125@gmail.com
Trust Net
- khinkaykhine@trustnetsolutions.com.mm
TNS
- tnsdigitalprinting@gmail.com
TNN
- developmenttnn@gmail.com
TK
- yamin.tkinteriors@gmail.com
Tokyo
- tatsuki.hiroaki@gmail.com
Trust Link
- job@trustlinkmm.com
Thazi
- ukyawthiha@gmail.com
Triwave
- triwavetravels@gmail.com
Unilever
- recruitment.myanmar@unilever.com
UPG
- hr@upgpaint.com
Victory
- chozinmyint@victorymyanmar.com
Vietnames
- kmohmoh89@gmail.com
Vintage
- management2@vintageluxuryhotel.com
Wilmar
- hr@wilmar.com.mm
WEC
- j.winmoulder@gmail.com
Xkap
- xkapsystem@gmail.com
Young
- humanresource@yigmm.com
Ye Htet Kyaw
- yehtetkyaw.mm@gmail.com
YOMA
- soe@yomafleet.com
Zone
- pannmyathmue@gmail.com
Zware
- recruitment@zwaregroup.com
Zing
- zingtrade@gmail.com
ZMA
- zambudeepaacademy@gmail.com
ျမန္မာစည္းလံုး
- construction.mmsl@gmail.com
သူရိယဝင္း
- hrd.tyw@gmail.com
ေရႊေတာင္
- grce@shwetaunggroup.com
မဟာျမကြ်န္းသာ
- mmac.hrdept@gmail.com
ယူႏိုက္တက္နီလာ
- hr@nilargroup.com
သရဖူစိုးျမင့္
- helloppo@gmail.com
- shwehlaing777@gmail.com
ဗဟိုစည္
- reservation@hotelbahosi.com
ပါရမီ
- hr@paramihospital.com
ဝိတိုရိယ
- hr@witoriyahospital.com
_
- genius.int.ec@gmail.com
- mcscompanylimited@gmail.com
- hr.tawwinacm@gmail.com
- hrd.arrmanshin@gmail.com
- lynx.hrm@gmail.com
- minamitours7@gmail.com
- heaven.tn@gmail.com
- info@acm-ip.com
- zawnaing13@gmail.com
- bpdmm2015@gmail.com
- mrinfostar@gmail.com
- j.a.t.soemin@gmail.com
- fegtrainingschool@gmail.com
- cvec@myanmar.com.mm
- contact@trc-mm.com
- globalknowledge2013@gmail.com
- khinyuwai.mm@gmail.com
_
>> NGO - လူမႈေရး အသင္းအဖြဲ႕ မ်ား
_

> ILO
- yangon@ilo.org
 

နာေရးကူညီမႈအသင္း ( ရန္ကုန္ )
> ၀၁ ၅၈ ၁၃ ၆၃
> ၀၁ ၅၈ ၀၁ ၃၃
> ၀၉ ၈၆ ၄၀ ၂၂၀
> ၀၉ ၇၀ ၄၇ ၈၄
> ၀၉ ၇၀ ၉၂ ၇၇
> ၀၉ ၇၂ ၈၀ ၈၉
> အမွတ္ ( ၁၃ / ေအ ) , ဗိုလ္ဗထူးလမ္း , ေျမာက္ဒဂံုၿမိဳ႕နယ္ , ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ ။
- ffss.ygn@gmail.com
 

> UNODC
- fo.myanmar@unodc.org
- jacqueline.peegyaw@unodc.org
> UNOHABITAT
- desk@unhabitat.org.com
> UNFPA
- myanmar.office@unfpa.org
> Unicef
- jobs.yangon@unicef.org
> World Food Programme
- wfpmyanmar.vacancy@wfp.org
> World Concern
- wcm.hr1@gmail.com
> World Vision
- myajobapps@wvi.org
> IOM
- hryangon@iom.int
> International Rescue Committee
- waimar.naing@rescue.org
> PSI
- hr@psimyanmar.org
> Plan
- myanmar.co@plan-international.org
> Terre Des Hommes Italia
- hr.tdhit.mya@gmail.com
> Mercy Corps
- hr@mm.mercycorps.org
> Medical Acation
- hr@mam.org.mm
- jasper.besemer@mam.org.mm
> Myanmar Red Cross Society
- mrcshrrecruitment@gmail.com
> MSF ( နယ္စည္းမထား ဆရာဝန္မ်ားအဖြဲ႕ )
- kachin@oca.msf.org
- kachin-reception@oca.msf.org
- myanmar-recruiting@oca.msf.org
> Oxfam
- myanmarhr@oxfam.org.uk
> Malteser
- hr.co.malteser@gmail.com
- hro.malteser.kyn@gmail.com
_
>> အလုပ္အကိုင္ အခြင့္အလမ္း
_
> အခြင့္အလမ္း ဂ်ာနယ္
- theoppjournal@gmail.com
- thejournalopportunity@gmail.com
- jobhunter.opp@gmail.com
- toetetmay.opp@gmail.com
> Han Mya
- recruit.hanmya@gmail.com
> ဟိန္းသစၥာ
- myanmar@jobsglobal.com
- jobsglobalmyanmar@yahoo.com
> ေအာင္ျမင္ ျပည့္စံု
- ampsjobservice@gmail.com
> Job Myanmar
- jm.jobmyanmar@gmail.com
> ထက္မာန္
- htetmann@gmail.com
> သေျပမင္း
- hrjobmray.2011@gmail.com
> အိုးေဝ
- owayhr@gmail.com
> မ႑ိဳင္
- realestatemundine@gmail.com
> Global Greatness
- sales@globaljobmyanmar.com
> VAC
- vacjobsearch@gmail.com
- vacrecruit@myanmar.com
_
>> အိမ္ျခံေျမ ေရာင္းဝယ္ငွား
_
> Kywe Hoe
- kywehoephl@gmail.com
> Good
- gsrealestate.ltd@gmail.com
> Green World
- greenworldrealland12@gmail.com
> United 45
- united45realestate@gmail.com
> ေရႊမင္းသမီး
- shweminnthemee@gmail.com
> မ႑ိဳင္
- realestatemundine@gmail.com
> ရြက္သစ္ႏုေဝ
- ywatthitnuwai@gmail.com
_

Read More